水电投资企业全面预算管理案例分析--以A公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 水电投资及全面预算管理 | 第12-17页 |
| 一、水电投资企业 | 第12-13页 |
| 二、全面预算管理 | 第13-17页 |
| 第三节 研究价值及意义 | 第17-18页 |
| 第四节 研究框架及主要内容 | 第18-19页 |
| 一、研究框架与技术路线 | 第18页 |
| 二、主要内容 | 第18-19页 |
| 第五节 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 全面预算管理相关文献综述 | 第21-28页 |
| 第一节 全面预算管理内容相关研究 | 第21-23页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第21-22页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第22-23页 |
| 第二节 全面预算管理价值相关研究 | 第23-25页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第23-24页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第24-25页 |
| 第三节 全面预算管理执行情况相关研究 | 第25-27页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第25-26页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第26-27页 |
| 第四节 对国内外研究现状的评价 | 第27-28页 |
| 第三章 A公司全面预算管理现状 | 第28-51页 |
| 第一节 水电投资企业发展背景 | 第28-30页 |
| 第二节 A公司概况 | 第30-35页 |
| 一、A公司基本情况 | 第30-31页 |
| 二、A公司行业特征 | 第31-33页 |
| 三、A公司财务管理概况 | 第33-35页 |
| 第三节 A公司全面预算管理模式与运行现状 | 第35-48页 |
| 一、预算编制 | 第35-39页 |
| 二、预算执行 | 第39-45页 |
| 三、预算控制 | 第45-47页 |
| 四、预算考评 | 第47-48页 |
| 第四节 A公司预算管理存在的问题 | 第48-51页 |
| 一、预算控制不力 | 第48-49页 |
| 二、预算分析不到位 | 第49-50页 |
| 三、预算考评力度不强 | 第50-51页 |
| 第四章 完善水电投资企业全面预算管理体系的措施 | 第51-57页 |
| 第一节 树立全面预算管理意识 | 第51-52页 |
| 第二节 完善预算指标体系 | 第52-53页 |
| 一、以业务预算为基础 | 第52页 |
| 二、设立预警指标 | 第52-53页 |
| 第三节 提升预算编制水平 | 第53-54页 |
| 一、滚动预算编制方法 | 第53页 |
| 二、零基预算编制方法 | 第53-54页 |
| 第四节 加大预算执行力度 | 第54-55页 |
| 一、加强内部沟通协调 | 第54页 |
| 二、定期反馈执行情况 | 第54-55页 |
| 第五节 健全考核激励制度 | 第55-57页 |
| 一、完善考核指标体系 | 第55页 |
| 二、完善考核分析体系 | 第55页 |
| 三、强化薪酬激励 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
