地方政府投资工程管理研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-23页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的理论工具 | 第12-17页 |
| ·委托—代理理论 | 第12-15页 |
| ·公共选择理论 | 第15-17页 |
| ·相关文献综述 | 第17-20页 |
| ·研究思路及方法 | 第20-22页 |
| ·研究的思路 | 第21页 |
| ·研究的方法 | 第21-22页 |
| ·可能创新处 | 第22-23页 |
| 2. 地方政府投资工程管理概述 | 第23-39页 |
| ·地方政府投资工程的界定 | 第23-27页 |
| ·地方政府投资工程的定义 | 第23-25页 |
| ·地方政府投资工程的分类 | 第25-26页 |
| ·地方政府投资工程的特点 | 第26-27页 |
| ·地方政府投资工程管理的界定 | 第27-28页 |
| ·地方政府投资工程管理的定义 | 第27页 |
| ·地方政府投资工程管理的主要内容 | 第27页 |
| ·地方政府投资工程的管理的特点 | 第27-28页 |
| ·地方政府投资工程管理的历史沿革及现状 | 第28-39页 |
| ·地方政府投资工程管理的历史沿革 | 第28-29页 |
| ·地方政府投资工程管理现状 | 第29-36页 |
| ·部分地方政府对政府投资工程管理的探索 | 第36-39页 |
| 3. 地方政府投资工程管理中出现的问题及原因 | 第39-48页 |
| ·地方政府投资工程管理中存在的问题 | 第39-44页 |
| ·政府投资工程项目实施目的异化 | 第39-40页 |
| ·非正式制度替代正式制度现象严重 | 第40-41页 |
| ·政府投资工程管理效率低下 | 第41-43页 |
| ·政府投资工程监督效果差 | 第43-44页 |
| ·地方政府投资工程存在问题的原因 | 第44-48页 |
| ·初始委托人监督缺失 | 第44-45页 |
| ·信息不对称造成的成本转嫁 | 第45-46页 |
| ·激励约束机制缺失 | 第46-47页 |
| ·管理体制中的同位一体现象 | 第47-48页 |
| 4. 国外政府投资工程管理的经验 | 第48-51页 |
| ·美国政府投资工程管理 | 第48-49页 |
| ·日本政府投资工程管理 | 第49页 |
| ·国外政府投资工程管理的启示 | 第49-51页 |
| 5. 地方政府投资工程管理的政策建议 | 第51-56页 |
| ·增强初始委托人对政府投资工程的控制能力 | 第51-53页 |
| ·制订政府投资工程的中长期规划 | 第51-52页 |
| ·强化政府投资工程预算管理 | 第52页 |
| ·强制政府投资工程信息公开 | 第52页 |
| ·设立专业的政府投资工程评价机构 | 第52-53页 |
| ·改革地方政府投资工程管理体制 | 第53-54页 |
| ·明确政府投资工程的投资主体 | 第53-54页 |
| ·设立专职的建设单位 | 第54页 |
| ·使用单位或工程管理部门的职责 | 第54页 |
| ·监督单位的职责 | 第54页 |
| ·建立有效的激励约束机制 | 第54-56页 |
| 6. 参考文献 | 第56-59页 |
| 7. 个人简历 | 第59-60页 |
| 8. 致谢 | 第60页 |
