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基于“业主+监理+EPC”模式的长输管道建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8页
   ·研究内容第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·国内外研究动态及发展趋势第9-12页
     ·国外 EPC 模式应用现状第10-11页
     ·国内 EPC 模式应用现状第11-12页
   ·研究方案及技术路线第12-14页
     ·研究方案第12-13页
     ·技术路线第13-14页
2 EPC 模式在长输管道项目中的应用现状第14-23页
   ·EPC 模式的特点与应用范围第14-19页
     ·EPC 模式的特点第14-17页
     ·EPC 模式应用优势第17-19页
     ·EPC 模式适用范围第19页
   ·长输管道项目管理模式应用发展第19-20页
   ·EPC 模式在国内外长输管道的应用与差距第20-23页
     ·EPC 模式在国外的应用第20页
     ·EPC 模式在国内的应用第20-21页
     ·EPC 模式国内外应用差距第21-23页
3 业主+监理+EPC 模式的提出第23-36页
   ·EPC 模式在长输管道建设环节中的应用第23-27页
     ·EPC 模式对招标阶段的影响第23-24页
     ·EPC 模式对设计阶段的影响第24-26页
     ·EPC 模式对施工阶段的影响第26-27页
     ·EPC 模式对验收阶段的影响第27页
   ·EPC 模式在长输管道建设中的应用分析第27-33页
     ·企业外部环境问题第27-28页
     ·企业内部体制问题第28-31页
     ·影响管理目标实现的因素分析第31-32页
     ·EPC 模式影响因素的解决方式第32-33页
   ·业主+监理+EPC 模式的提出第33-36页
     ·业主+监理+EPC 模式介绍第33-35页
     ·业主+监理+EPC 模式工作思路第35-36页
4 业主+监理+EPC 模式管理体系构建第36-46页
   ·业主+监理+EPC 模式体系方案第36-43页
     ·组织结构第36-37页
     ·管理职责第37-38页
     ·控制体系第38-43页
   ·业主+监理+EPC 模式运行方案第43-45页
     ·EPC 合同管理第43-44页
     ·PDCA 循环管理第44-45页
   ·业主+监理+EPC 模式推广建议第45-46页
5 业主+监理+EPC 模式在某管道建设中的应用分析第46-58页
   ·项目概况与项目组织第46-48页
     ·项目背景第46页
     ·项目概况第46页
     ·项目组织第46-48页
   ·项目管理第48-54页
     ·合同管理第48-49页
     ·设计管理第49-50页
     ·物资管理第50-51页
     ·施工管理第51-54页
   ·业主+监理+EPC 模式应用分析第54-58页
     ·业主+监理+EPC 模式管理成效第54-56页
     ·业主+监理+EPC 模式管理缺陷第56-58页
6 结论与展望第58-60页
   ·结论第58页
   ·展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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