房地产成本控制研究--以锦泰项目为例

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
目录	第8-10页
1. 引言	第10-17页
·研究背景	第10-11页
·国外工程造价管理的发展历史和现状	第11-13页
·我国工程造价管理的发展历史和现状	第13-17页
2. 工程造价控制的基本理论	第17-28页
·建设工程造价的理论	第17页
·项目成本管理主要理论	第17-20页
·全生命周期成本管理理论	第17-18页
·全过程成本管理理论	第18-19页
·全面成本管理理论	第19页
·全预算管理理论	第19页
·价值工程理论	第19-20页
·国内外房地产项目成本管理研究现状	第20-28页
·国外成本管理的研究状况	第20-24页
·国内成本管理研究现状	第24-25页
·国内外工程造价管理模式的比较	第25-28页
3. 锦泰工程项目简介及项目管理要点	第28-32页
·项目工程概况	第28-30页
·项目位置	第29页
·项目建设规划	第29-30页
·项目成本管理体系及管理要点	第30-32页
·设置项目成本管理控制组织机构	第30页
·明确项目成本管理的要点	第30-32页
4. 锦泰工程项目各阶段造价控制措施	第32-44页
·立项环节的成本控制	第32页
·规划设计环节的成本控制	第32-33页
·施工图预算环节的成本控制	第33-34页
·施工招标环节的成本控制	第34页
·合同管理环节的成本控制	第34-36页
·施工过程环节的成本控制	第36-39页
·工程材料及设备环节的成本控制	第39-40页
·工程竣工结算环节的成本控制	第40-44页
5. 锦泰工程项目各阶段造价控制分析	第44-59页
·锦泰工程项目成本管理的全过程造价控制	第44-45页
·锦泰项目工程成本控制成功的分析	第45-59页
6. 结论与建议	第59-61页
参考文献	第61-64页
致谢	第64页