价值管理视域下的高校院系绩效评估研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 一、 研究背景 | 第13页 |
| 二、 研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-20页 |
| 一、 价值管理研究概述 | 第14-17页 |
| 二、 高校院系绩效评估研究概述 | 第17-19页 |
| 三、 价值管理在高校管理中的应用研究现状概述 | 第19页 |
| 四、 对国内外研究的综合评析 | 第19-20页 |
| 第三节 研究内容 | 第20-24页 |
| 一、 研究思路 | 第20-21页 |
| 二、 研究方法 | 第21-22页 |
| 三、 研究的重点及难点 | 第22页 |
| 四、 研究的创新点与不足 | 第22-24页 |
| 第二章 理论基础概述 | 第24-32页 |
| 第一节 价值管理相关概念 | 第24-26页 |
| 一、 价值管理的发展背景 | 第24-25页 |
| 二、 价值管理的涵义 | 第25页 |
| 三、 价值管理内涵分析 | 第25-26页 |
| 第二节 价值管理的基本原理 | 第26-29页 |
| 一、 价值管理原理 | 第26页 |
| 二、 价值提升途径 | 第26-28页 |
| 三、 价值管理的实施步骤 | 第28-29页 |
| 第三节 高校院系绩效评估理论基础 | 第29-32页 |
| 一、 绩效评估的概念 | 第29页 |
| 二、 高校院系绩效评估的概念 | 第29-30页 |
| 三、 高校院系绩效价值评估的概念 | 第30-32页 |
| 第三章 高校院系绩效评估的现状分析 | 第32-37页 |
| 第一节 高校院系绩效评估存在的问题 | 第32-34页 |
| 一、 评估之初方法选择有缺陷 | 第32页 |
| 二、 评估之时实际操作不科学 | 第32-33页 |
| 三、 评估之后反馈效果不明显 | 第33-34页 |
| 第二节 高校院系绩效评估存在问题产生的不利影响 | 第34-37页 |
| 一、 不利于优化资源配置提高办学效益 | 第34-35页 |
| 二、 不利于展开公平竞争促进长效发展 | 第35页 |
| 三、 不利于丰富内涵式建设提升综合实力 | 第35-37页 |
| 第四章 高校院系绩效价值评估模型的建立 | 第37-55页 |
| 第一节 高校院系绩效价值评估的功能界定 | 第37-50页 |
| 一、 院系绩效价值评估功能指标体系的建立 | 第37-42页 |
| 二、 院系绩效价值评估功能指标权重的确定 | 第42-50页 |
| 第二节 高校院系绩效价值评估的成本界定 | 第50-52页 |
| 一、 人力资源成本 | 第51页 |
| 二、 财力资源成本 | 第51页 |
| 三、 物力资源成本 | 第51-52页 |
| 第三节 高校院系绩效价值评估的价值界定 | 第52-55页 |
| 一、 高校院系绩效的价值 | 第52页 |
| 二、 高校院系绩效价值系数 | 第52-53页 |
| 三、 高校院系绩效价值分析 | 第53-55页 |
| 第五章 高校院系绩效价值评估实例分析 | 第55-76页 |
| 第一节 建立价值管理专业小组 | 第55页 |
| 一、 价值管理专业小组的组成 | 第55页 |
| 二、 价值管理专业小组的职责 | 第55页 |
| 第二节 制定功能指标赋值业绩点标准 | 第55-59页 |
| 一、 功能业绩点的概念 | 第55-56页 |
| 二、 功能业绩点赋值 | 第56-59页 |
| 第三节 选择绩效价值评估的对象并收集相关信息 | 第59-67页 |
| 一、 选择价值管理评估的对象 | 第59页 |
| 二、 搜集评估对象的信息 | 第59-67页 |
| 第四节 对院系绩效进行功能成本分析 | 第67-71页 |
| 一、 功能权重的确定 | 第67-69页 |
| 二、 价值系数的计算 | 第69-71页 |
| 第五节 提高院系绩效的改进方案 | 第71-76页 |
| 一、 院系绩效价值评估结果的整体分析 | 第72页 |
| 二、 院系绩效价值评估结果的分类分析 | 第72-74页 |
| 三、 提升院系绩效价值的对策与建议 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附录 | 第83页 |
