| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 0 引言 | 第12-19页 |
| ·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·关于会计师事务所内部治理问题的研究 | 第13-16页 |
| ·关于内部治理问题的解决措施的研究 | 第16-17页 |
| ·文献评述 | 第17-18页 |
| ·研究思路和方法 | 第18页 |
| ·论文框架 | 第18-19页 |
| 1 特殊普通合伙制会计师事务所内部治理的理论概述 | 第19-25页 |
| ·特殊普通合伙制会计师事务所内部治理的基本概念 | 第19-22页 |
| ·特殊普通合伙制的涵义 | 第19页 |
| ·内部治理的涵义 | 第19-20页 |
| ·会计师事务所内部治理的主要内容 | 第20-22页 |
| ·内部治理的理论基础 | 第22-25页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·利益相关者理论 | 第23页 |
| ·人力资本理论 | 第23-25页 |
| 2 我国特殊普通合伙制会计师事务所内部治理存在的问题及原因分析 | 第25-33页 |
| ·特殊普通合伙制会计师事务所内部治理存在的问题 | 第25-29页 |
| ·股权结构过于集中及利润分配制度不合理 | 第25-26页 |
| ·内部质量控制与风险管理执行不力 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理制度不完善 | 第27-28页 |
| ·合伙文化建设不健全 | 第28-29页 |
| ·特殊普通合伙制会计师事务所内部治理存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
| ·资本市场发育不充分 | 第29-30页 |
| ·内部各利益主体片面追求高收益 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理观念相对落后 | 第31页 |
| ·合伙文化建设是一个潜移默化的过程 | 第31-33页 |
| 3 普华永道会计师事务所内部治理的具体内容及对我国的启示 | 第33-41页 |
| ·普华永道会计师事务所内部治理的具体内容 | 第33-37页 |
| ·股权结构 | 第33-34页 |
| ·收入分配机制 | 第34页 |
| ·质量控制机制 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理 | 第35-36页 |
| ·合伙文化建设 | 第36-37页 |
| ·对我国的启示 | 第37-41页 |
| ·设置适当分散的股权结构 | 第37页 |
| ·按劳分配为主，按资分配为辅 | 第37-38页 |
| ·防止质量控制制度流于形式 | 第38-39页 |
| ·注重人力资源培养 | 第39页 |
| ·建立“质量至上”的文化制度 | 第39-41页 |
| 4 完善我国特殊普通合伙制会计师事务所内部治理的对策 | 第41-49页 |
| ·优化股权结构和利润分配制度 | 第41-43页 |
| ·安排合理的股权结构 | 第41-42页 |
| ·建立以绩效为基础的利润分配制度 | 第42-43页 |
| ·完善会计师事务所质量控制与风险管理制度 | 第43-45页 |
| ·建立并执行严格的质量控制与风险管理制度 | 第43-44页 |
| ·提高执业人员风险意识及职业道德水平 | 第44-45页 |
| ·健全会计师事务所人力资源管理制度 | 第45-47页 |
| ·建立合理的激励约束机制 | 第45-46页 |
| ·加强执业人员专业素质培养 | 第46-47页 |
| ·加强会计师事务所合伙文化建设 | 第47-49页 |
| ·提高对合伙文化建设的重视程度 | 第47页 |
| ·建设符合特殊普通合伙制会计师事务所的合伙文化 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| ·研究结论及政策建议 | 第49页 |
| ·不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
