基于关键链的多项目优化调度问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及现实意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-19页 |
| ·项目管理的概念界定 | 第14-15页 |
| ·项目调度研究现状 | 第15页 |
| ·资源受限多项目调度研究现状 | 第15-17页 |
| ·关键链方法研究现状 | 第17-18页 |
| ·研究现状评价 | 第18-19页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础及相关概念 | 第21-44页 |
| ·项目管理 | 第21-22页 |
| ·项目管理的概念及方法 | 第21页 |
| ·多项目管理的概念及特点 | 第21-22页 |
| ·项目调度的传统方法 | 第22-26页 |
| ·关键路径和计划评审技术 | 第22-25页 |
| ·资源受限项目调度问题 | 第25页 |
| ·传统项目调度存在的问题 | 第25-26页 |
| ·CCPM | 第26-38页 |
| ·关键链管理方法的基本原理 | 第27-30页 |
| ·关键链管理的基本思想 | 第30-32页 |
| ·关键链识别的基本方法 | 第32-33页 |
| ·缓冲区(Buffers) | 第33-38页 |
| ·项目优化调度理论 | 第38-42页 |
| ·主要问题模型 | 第38-41页 |
| ·主要求解算法 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第3章 基于关键链的多项目环境调度问题 | 第44-60页 |
| ·多项目计划问题 | 第44-46页 |
| ·项目组合 | 第44页 |
| ·多项目资源冲突的产生 | 第44-45页 |
| ·多项目资源冲突种类 | 第45-46页 |
| ·任务执行的连续性 | 第46页 |
| ·资源受限多项目调度问题 | 第46-48页 |
| ·资源受限多项目调度的基本问题 | 第46-47页 |
| ·典型资源受限多项目调度的模型 | 第47页 |
| ·多项目资源受限常见的目标函数 | 第47-48页 |
| ·基于关键链的多项目调度的基本原理 | 第48-55页 |
| ·TOC 在多项目环境下的应用 | 第49页 |
| ·多项目的项目优先级 | 第49-52页 |
| ·多项目缓冲区 | 第52-55页 |
| ·多项目环境下关键链的识别方法 | 第55-57页 |
| ·基于关键链的多项目调度问题模型 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第4章 关键链多项目优化调度实际案例分析 | 第60-76页 |
| ·项目概况 | 第60-64页 |
| ·项目资源配置 | 第64-73页 |
| ·多项目优先级的排序 | 第64页 |
| ·寻找单个项目的关键链 | 第64-70页 |
| ·配置结果 | 第70-73页 |
| ·优先级结果对比分析 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第5章 关键链多项目实施的经验和思考 | 第76-85页 |
| ·关键链多项目方法在实施中可能遇到的困难 | 第76-77页 |
| ·关键链方法实施成功的关键因素 | 第77-79页 |
| ·高层领导的支持 | 第77页 |
| ·设计柔性的调度计划 | 第77-78页 |
| ·执行者的支持 | 第78-79页 |
| ·在多项目中使用关键链方法的原因以及实现的目标 | 第79-80页 |
| ·采用 CCPM 的原因 | 第79-80页 |
| ·通过关键链调度实现的目标 | 第80页 |
| ·多项目关键链方法的优缺点分析 | 第80-84页 |
| ·多项目关键链方法的优点 | 第80-81页 |
| ·实践中 CCPM 调度的缺点 | 第81-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-93页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
