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靖边气田产能建设地面工程项目成本管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的背景、目的及意义第7页
   ·国内外研究现状第7-10页
     ·国内研究现状第7-9页
     ·国外研究现状第9-10页
   ·研究的方法和内容第10-12页
第二章 项目成本管理的相关理论第12-16页
   ·项目第12页
     ·项目的定义第12页
     ·项目的特点和分类第12页
     ·产能建设地面工程项目第12页
   ·项目管理第12-13页
     ·项目管理第12页
     ·项目管理任务第12-13页
   ·项目成本管理第13-14页
     ·项目成本的概念第13页
     ·项目成本管理的过程第13-14页
     ·施工项目成本控制原则第14页
   ·清单式管理第14-16页
     ·清单式管理的定义第14-15页
     ·清单式管理的特点第15-16页
第三章 靖边气田产能建设地面工程项目成本管理的现状分析第16-19页
   ·项目情况介绍第16页
   ·项目成本管理的现状第16-17页
   ·项目成本管理中存在的问题分析第17-19页
     ·组织环境层面成本管理问题第17页
     ·人员素质层面成本管理问题第17页
     ·施工过程中成本管理问题第17-19页
第四章 靖边气田产能建设地面工程项目成本管理第19-37页
   ·靖边气田产能建设地面工程项目成本第19-21页
     ·靖边气田产能建设地面工程项目成本的构成第19-20页
     ·靖边气田产能建设地面工程项目成本的形式第20-21页
   ·靖边气田产能建设地面工程项目成本的预测和估算第21-26页
     ·靖边气田产能建设地面工程项目成本预测程序及流程第21-22页
     ·靖边气田产能建设地面工程项目成本控制方案的制定第22-26页
   ·靖边气田产能建设地面工程项目成本控制计划的制定第26-27页
   ·靖边气田产能建设地面工程项目成本控制第27-35页
     ·靖边气田产能建设地面工程项目成本的控制措施第27-28页
     ·加强施工各环节成本的动态预控第28-31页
     ·工程直接费的控制第31页
     ·措施费的控制第31-32页
     ·分包费用的控制第32页
     ·间接费的控制第32页
     ·加强质量成本、工期成本、安全成本的控制第32-33页
     ·项目施行成本动态控制第33页
     ·实施清单式检查控制第33-35页
   ·靖边气田产能建设地面工程项目竣工结算管理第35-37页
第五章 靖边气田产能建设地面工程项目成本管理的保障措施第37-44页
   ·组织保障第37-38页
     ·树立新型的成本控制意识第37页
     ·完善成本控制责任机制第37-38页
   ·加强工程项目成本管理的基础工作第38-39页
     ·强化基础管理工作目的第38页
     ·基础工作推动措施第38-39页
   ·积极推行低成本战略第39页
     ·低成本战略目标第39页
     ·低成本战略措施第39页
   ·推行清单式管理第39-40页
     ·清单式管理的内涵、思路和主要内容第39-40页
     ·实施清单式管理的主要做法第40页
   ·建立和完善企业定额第40-41页
     ·企业定额的含义第40页
     ·企业定额的编制原则第40-41页
     ·建立企业定额的方法第41页
   ·实施效果分析第41-44页
     ·管理效果分析第41-42页
     ·经营效果分析第42-44页
第六章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文第48-49页

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