| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的意义和背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论基础研究 | 第11-18页 |
| ·项目管理国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外项目管理研究现状 | 第11页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·节能改造工程国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·节能改造工程国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·节能改造工程国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·项目管理基本理论 | 第14-18页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第15页 |
| ·全寿命周期评价理论 | 第15-16页 |
| ·项目控制管理理论 | 第16-18页 |
| ·项目控制的定义 | 第16页 |
| ·项目控制管理的基本内容及作用 | 第16-18页 |
| 第三章 西峰油田节能改造工程项目管理现状分析 | 第18-28页 |
| ·西峰油田概述 | 第18-19页 |
| ·西峰油田地质特性 | 第18页 |
| ·西峰油田勘探历程 | 第18-19页 |
| ·西峰油田建设情况 | 第19页 |
| ·西峰油田能耗系统现状 | 第19-25页 |
| ·西峰油田三大能耗系统存在问题 | 第20-22页 |
| ·西峰油田节能改造项目内容 | 第22-25页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·项目管理制度不健全 | 第25-26页 |
| ·体制机制建立欠完善 | 第26页 |
| ·控制投资和降低成本的压力加大 | 第26页 |
| ·项目管理技术落后 | 第26页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| ·项目管理的观念淡薄 | 第26-27页 |
| ·人员素质普遍较低 | 第27页 |
| ·过分强调价格机制 | 第27页 |
| ·工作确定范围较窄 | 第27-28页 |
| 第四章 西峰油田节能改造工程项目管理方案设计 | 第28-38页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理的原则及目标 | 第28页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理的原则 | 第28页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理的目标 | 第28页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目的组织 | 第28-31页 |
| ·组织机构设置 | 第28-29页 |
| ·明确建设流程 | 第29-30页 |
| ·管理队伍建设 | 第30-31页 |
| ·树立监督监理权威性 | 第30-31页 |
| ·加强监督监理业绩考核 | 第31页 |
| ·西峰油田节能改造工程项目管理的主要内容 | 第31-37页 |
| ·投资管理 | 第31-33页 |
| ·成本管理 | 第33-34页 |
| ·招投标及合同管理 | 第34页 |
| ·过程管理 | 第34-35页 |
| ·工期管理 | 第35-37页 |
| ·西峰油田节能改造工程的特色 | 第37-38页 |
| 第五章 西峰油田节能改造工程项目管理方案实施的保障措施 | 第38-46页 |
| ·完善配套制度 | 第38-39页 |
| ·建立项目经理培训制度 | 第38页 |
| ·建立项目经理法人制度 | 第38页 |
| ·建立经济责任承包制度 | 第38页 |
| ·建立工程竣工验收制度 | 第38页 |
| ·建立优秀项目管理单位评审制度 | 第38-39页 |
| ·建立效能监察制度 | 第39页 |
| ·建立健全机制 | 第39-41页 |
| ·选聘项目经理 | 第39页 |
| ·项目组机构 | 第39-40页 |
| ·确立项目经理的核心地位 | 第40-41页 |
| ·加强成本预算 | 第41-45页 |
| ·完善项目投资管理体系 | 第41-42页 |
| ·提高企业自身的预算能力与控制能力 | 第42页 |
| ·客观公正做好项目的经济评价 | 第42-45页 |
| ·引进先进技术 | 第45-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |