| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究程序和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究程序设计 | 第15页 |
| ·资料搜集 | 第15-16页 |
| ·研究方法的使用 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-21页 |
| ·市场营销概述 | 第17页 |
| ·市场营销战略概述 | 第17-18页 |
| ·房地产市场营销概述 | 第18-19页 |
| ·市场营销理论分析概述 | 第19-21页 |
| 第三章 佳兆业东戴河房地产项目营销战略设计 | 第21-31页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略设计依据 | 第21-23页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目内部环境分析 | 第21-22页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目外部环境分析 | 第22页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略选择的 SWOT 分析 | 第22-23页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略内容 | 第23-24页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略重点 | 第24-27页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目市场细分 | 第24-25页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目目标市场 | 第25-26页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目市场定位 | 第26-27页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略计划 | 第27-31页 |
| ·销售任务和目标 | 第27-28页 |
| ·公司经营状况和实力分析 | 第28-29页 |
| ·选择目标市场 | 第29页 |
| ·设计市场营销组合 | 第29-31页 |
| 第四章 佳兆业东戴河房地产项目营销战略实施 | 第31-42页 |
| ·实施组织构建 | 第31-32页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销部实施组织架构 | 第31页 |
| ·岗位职责 | 第31-32页 |
| ·实施过程 | 第32-35页 |
| ·实施效果评价模型 | 第35-36页 |
| ·调查方案设计 | 第35页 |
| ·调查结果分析 | 第35-36页 |
| ·实施中存在的问题 | 第36-38页 |
| ·佳兆业东戴河房地产项目营销战略调整 | 第38-42页 |
| ·影响营销战略实施效果的因素及其模型构建 | 第38-39页 |
| ·营销战略调整内容 | 第39-40页 |
| ·营销战略调整的方法 | 第40-42页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42页 |
| ·论文研究的局限性 | 第42-43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |