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深圳市公务员分类管理改革研究

摘要第1-12页
Abstract第12-14页
1 绪论第14-26页
   ·问题的提出第14-18页
     ·行政生态变迁第14-15页
     ·发展必然要求第15页
     ·重要实践效用第15-18页
   ·研究的目的与意义第18-19页
     ·研究的目的第18页
     ·研究的意义第18-19页
   ·文献综述第19-23页
     ·国外公务员研究文献第19-20页
     ·国内公务员制度研究第20-23页
   ·本文突破点、创新点与基本框架第23-25页
   ·研究方法第25-26页
2 基本概念与理论依据第26-41页
   ·基本概念的界定第26-31页
     ·职位分类第26-28页
     ·综合管理第28-29页
     ·行政执法第29-30页
     ·专业技术第30-31页
   ·深圳市公务员分类管理改革的理论依据第31-41页
     ·新公共管理理论第31-33页
     ·社会分工理论第33-35页
     ·公务员职位分类理论第35-38页
     ·多元激励理论第38-41页
3 公务员分类管理的外部经验第41-59页
   ·西方国家公务员分类管理实践第41-51页
     ·英国公务员分类管理实践第41-43页
     ·美国公务员分类管理实践第43-49页
     ·法国公务员分类管理实践第49-50页
     ·加拿大公务员分类管理实践第50-51页
   ·亚洲国家和地区公务员分类管理实践第51-55页
     ·新加坡公务员分类管理实践第51-52页
     ·香港公务员分类管理实践第52-55页
   ·公务员分类管理的外部启示第55-59页
     ·公务员分类管理是行政体制改革的重要组成部分第55-56页
     ·公务员分类管理与采取人力资源管理模式第56页
     ·公务员分类管理与考试录用紧密相连第56-57页
     ·公务员分类管理职位分类和品位分类相结合第57页
     ·公务员分类管理以法治为基础第57页
     ·公务员分类管理的薪酬制度更加灵活第57-59页
4 深圳市公务员分类管理改革的背景与现状第59-87页
   ·我国干部人事制度的变迁与特点第59-62页
     ·我国干部人事制度的建立与发展第59-60页
     ·我国公务员制度的主要特点第60-61页
     ·深化公务员分类管理存在的问题第61-62页
   ·深圳市公务员分类管理改革的背景第62-69页
     ·经济全球化第62-63页
     ·社会变迁第63-66页
     ·特区未来发展第66-68页
     ·行政体制改革第68-69页
   ·深圳市公务员分类管理改革概述第69-87页
     ·深圳市公务员分类管理改革的动因第69-71页
     ·深圳市公务员分类管理改革的内容第71-78页
     ·深圳市公务员分类管理改革的特点第78-79页
     ·深圳市公务员分类管理改革的成效第79-87页
5 深圳市公务员分类管理改革存在的问题与原因第87-95页
   ·存在问题第87-90页
     ·分类管理标准需要细化第87-88页
     ·行政体制改革需要深化第88-89页
     ·改革评价机制需要完善第89-90页
   ·主要原因第90-95页
     ·官本位思想第91-92页
     ·政府改革悖论第92-93页
     ·制度设计粗放第93-94页
     ·行政体制改革不配套第94-95页
6 深圳市公务员分类管理改革方案改进第95-115页
   ·推进行政体制改革第95-100页
     ·转变政府职能第96-98页
     ·树立治理理念第98-99页
     ·构建问责机制第99-100页
   ·健全公务员分类管理机制第100-105页
     ·健全公务员职位分类机制第100-102页
     ·健全稳定多元的选拔晋升机制第102-103页
     ·健全规范有序的交流任职机制第103-104页
     ·健全切实有效的素质提升机制第104-105页
   ·构建公务员分类管理改革绩效评价体系第105-111页
     ·制定公务员分类管理改革绩效评价制度第106-107页
     ·确定公务员分类管理改革绩效评价主体第107-108页
     ·明确公务员分类管理改革绩效评价指标第108-109页
     ·选择公务员分类管理改革绩效评价技术第109-111页
   ·培育民主意识与服务意识第111-115页
     ·推进民主法治建设第111-112页
     ·增强服务意识第112-113页
     ·加大学习宣传力度第113-115页
7 论文总结及可持续性研究第115-118页
参考文献第118-124页
致谢第124页

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