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ZT公司全面风险管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究内容及方法第8-9页
   ·本文框架第9-10页
第二章 全面风险管理相关理论综述第10-18页
   ·风险管理理论研究第10-14页
     ·风险的概念第10-11页
     ·风险管理理论演进第11-14页
   ·内部控制理论第14-16页
     ·内部牵制阶段第14页
     ·内部控制制度第14-15页
     ·内部控制结构第15页
     ·内部控制整合框架阶段第15-16页
   ·相关文献综述第16-18页
第三章 ZT 公司经营风险识别与分析第18-25页
   ·ZT 公司企业概况第18-19页
   ·ZT 公司主要经营风险分析第19-25页
第四章 ZT 公司风险管理现状及问题研究第25-32页
   ·风险管理现状第25-26页
   ·风险管理问题原因分析第26-32页
     ·风险管理文化理念滞后第27页
     ·风险管理组织体系不健全第27-28页
     ·内控制度不完善第28-30页
     ·缺乏先进的风险管理手段和方法第30-32页
第五章 ZT 公司全面风险管理改进措施第32-53页
   ·ZT 公司全面风险管理文化建设第32-33页
     ·风险管理文化建设原则第32-33页
     ·风险管理文化建设方法措施第33页
   ·ZT 公司内控制度的完善第33-37页
     ·内控制度改善措施第33-34页
     ·强化内部控制手段第34-37页
   ·健全 ZT 公司全面风险管理组织体系第37-39页
   ·ZT 公司全面风险管理流程第39-53页
     ·风险管理初始信息搜集第39-42页
     ·风险评估阶段第42-48页
     ·重大风险管理策略第48-50页
     ·重大风险解决方案第50-51页
     ·编制年度全面风险管理报告第51-53页
总结与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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