| 摘要 | 第1-9页 |
| 英文摘要 | 第9-20页 |
| 1. 绪论 | 第20-29页 |
| ·研究的背景和意义 | 第20-25页 |
| ·研究的背景 | 第20-24页 |
| ·研究的意义 | 第24-25页 |
| ·研究的内容与思路 | 第25-26页 |
| ·本文的方法 | 第26-27页 |
| ·文章的主要创新点和不足 | 第27-29页 |
| ·本文的创新之处 | 第27-28页 |
| ·研究的不足 | 第28-29页 |
| 2 基本理论和文献综述 | 第29-50页 |
| ·核心竞争力及相关概念界定 | 第29-38页 |
| ·核心竞争力概念界定 | 第29-33页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第33-35页 |
| ·相关概念区别 | 第35-38页 |
| ·相关文献综述 | 第38-50页 |
| ·商业银行核心竞争力的内在含义 | 第38-42页 |
| ·商业银行核心竞争力特征 | 第42-43页 |
| ·商业银行核心竞争力的主要构成要素以及相应的评价体系 | 第43-47页 |
| ·商业银行核心竞争力的提升 | 第47-50页 |
| 3 商业银行核心竞争力的涵义、特征和构成要素 | 第50-75页 |
| ·商业银行核心竞争力的涵义和特征 | 第50-59页 |
| ·商业银行的属性 | 第51-55页 |
| ·商业银行核心竞争力的内涵分析 | 第55-56页 |
| ·商业银行核心竞争力的特征 | 第56-59页 |
| ·商业银行价值链 | 第59-70页 |
| ·价值链理论 | 第59-62页 |
| ·商业银行价值链的定义 | 第62-65页 |
| ·商业银行外部价值链系统 | 第65-66页 |
| ·商业银行内部价值链系统 | 第66-70页 |
| ·商业银行核心竞争力的构成要素 | 第70-75页 |
| ·资源禀赋型要素 | 第71页 |
| ·基础能力型要素 | 第71-72页 |
| ·市场环境型要素 | 第72-75页 |
| 4 国有商业银行核心竞争力的评价 | 第75-92页 |
| ·我国国有商业银行评价指标体系的建立 | 第76-86页 |
| ·问题的提出 | 第76-77页 |
| ·指标体系设计的原则 | 第77-78页 |
| ·指标体系的建立 | 第78-86页 |
| ·综合评价指标权重的确定 | 第86-87页 |
| ·我国国有商业银行核心竞争力的总体评价 | 第87-92页 |
| ·问卷调查对象、调查目的以及问卷的设计思路 | 第87-88页 |
| ·国有商业银行核心竞争力的评价分析 | 第88-92页 |
| 5 差异化战略与核心竞争力 | 第92-119页 |
| ·背景 | 第93-97页 |
| ·竞争 | 第93-94页 |
| ·差异化战略 | 第94-95页 |
| ·差异化战略、成本领先战略和价值创新战略 | 第95-97页 |
| ·差异化战略对国有商业银行核心竞争力的作用机制 | 第97-109页 |
| ·差异化战略和核心竞争力的辩证关系 | 第97-100页 |
| ·商业银行差异化战略 | 第100-103页 |
| ·差异化战略和国有商业银行核心竞争力的作用机制 | 第103-109页 |
| ·鼓励差异化发展,提高战略转型能力——以交通银行为例 | 第109-119页 |
| ·快速推进国际化发展,不断提升全球金融服务能力 | 第110-111页 |
| ·集团协同效应不断显现,综合化经营进入回报期 | 第111-112页 |
| ·财富管理业务特色鲜明,逐步形成差异化竞争优势 | 第112-119页 |
| 6 风险管理与核心竞争力 | 第119-144页 |
| ·商业银行风险管理能力 | 第119-130页 |
| ·商业银行面临的风险 | 第120-124页 |
| ·商业银行的风险管理 | 第124-130页 |
| ·风险管理能力与国有商业银行核心竞争力作用机理分析 | 第130-134页 |
| ·商业银行经营风险的本质决定了其核心竞争力的内生性 | 第130-131页 |
| ·商业银行经营管理风险的能力决定核心竞争力 | 第131-134页 |
| ·国有商业银行基于风险管理角度提升核心竞争力的措施 | 第134-144页 |
| ·国有商业银行风险管理现状 | 第134-138页 |
| ·国有商业银行全面风险管理主要措施 | 第138-144页 |
| 7 组织结构与核心竞争力 | 第144-167页 |
| ·商业银行组织优化概述 | 第145-152页 |
| ·组织和组织结构 | 第145-146页 |
| ·企业组织结构演进 | 第146-149页 |
| ·企业组织结构的发展趋势及对企业核心竞争力的影响 | 第149-151页 |
| ·国有商业银行组织结构 | 第151-152页 |
| ·国有商业银行组织优化能力与核心竞争力 | 第152-160页 |
| ·国有商业银行组织优化能力的影响因素 | 第152-156页 |
| ·国有商业银行组织优化能力和核心竞争力 | 第156-160页 |
| ·国有商业银行组织优化现状 | 第160-167页 |
| ·国有商业银行组织架构模式演进 | 第160-162页 |
| ·国有商业银行组织架构的现状 | 第162-163页 |
| ·国有商业银行组织结构存在的主要问题 | 第163-166页 |
| ·有效提升国有商业银行组织优化能力 | 第166-167页 |
| 8 技术创新与核心竞争力 | 第167-179页 |
| ·技术创新 | 第167-172页 |
| ·技术创新 | 第168-169页 |
| ·商业银行的技术创新 | 第169-172页 |
| ·商业银行技术创新能力和核心竞争力 | 第172-176页 |
| ·技术创新的环境 | 第172-174页 |
| ·技术创新是国有商业银行的核心竞争力的主要源泉 | 第174-176页 |
| ·国有商业银行技术创新的主要战略 | 第176-179页 |
| ·我国商业银行技术创新现状 | 第176-177页 |
| ·有效提升国有商业银行技术创新能力 | 第177-179页 |
| 9 结论与展望 | 第179-184页 |
| ·结论 | 第179-182页 |
| ·展望 | 第182-184页 |
| 参考文献 | 第184-192页 |
| 致谢 | 第192-194页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第194页 |
