基于生态观的企业品牌战略管理研究--以温州制鞋企业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及创新点 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究创新点 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-23页 |
| ·品牌理论相关文献综述 | 第13-15页 |
| ·品牌战略管理理论相关文献综述 | 第15-17页 |
| ·基于生态观的品牌战略管理理论相关文献综述 | 第17-22页 |
| ·国外学者的研究综述 | 第17-19页 |
| ·国内学者的研究综述 | 第19-22页 |
| ·现有理论研究存在的问题 | 第22-23页 |
| 第三章 基于生态观的品牌战略管理 | 第23-37页 |
| ·战略分析 | 第23-33页 |
| ·生命周期分析 | 第24-26页 |
| ·空间和时间维度分析 | 第26-27页 |
| ·竞争要素分析 | 第27-32页 |
| ·战略分析模型构建 | 第32-33页 |
| ·战略制定与实施 | 第33-35页 |
| ·战略评价与反馈 | 第35-36页 |
| ·基于生态观的品牌战略管理模型构建 | 第36-37页 |
| 第四 章温州制鞋企业现状及问题 | 第37-43页 |
| ·温州制鞋企业现状 | 第37-38页 |
| ·温州制鞋企业发展趋势 | 第38-41页 |
| ·技术升级与专业设计 | 第38-39页 |
| ·出口转内销与走出去 | 第39页 |
| ·产业转移 | 第39-40页 |
| ·多元化经营 | 第40页 |
| ·企业联盟化发展 | 第40-41页 |
| ·温州制鞋企业面临的问题 | 第41-43页 |
| 第五章 基于生态观的温州制鞋企业品牌战略管理 | 第43-50页 |
| ·温州制鞋企业品牌战略分析 | 第43-45页 |
| ·温州制鞋企业品牌战略决策 | 第45-49页 |
| ·完善制鞋企业品牌生态系统 | 第45-46页 |
| ·构建宏观组织体系 | 第46-47页 |
| ·价值疏导 | 第47-48页 |
| ·谋求政府协同发展 | 第48-49页 |
| ·温州制鞋企业品牌战略实施与反馈 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录A 温州主要制鞋企业一览 | 第55-57页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
