基于交易与整合的企业并购财务风险控制--东航并购上航案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述与理论方法 | 第13-29页 |
| ·基本概念界定 | 第13页 |
| ·并购 | 第13页 |
| ·并购财务风险 | 第13页 |
| ·企业并购财务风险的文献综述 | 第13-15页 |
| ·并购财务风险的内涵 | 第13-14页 |
| ·并购财务风险的识别 | 第14-15页 |
| ·并购财务风险的控制 | 第15页 |
| ·并购交易财务风险理论 | 第15-20页 |
| ·尽职调查 | 第15-16页 |
| ·谈判风险 | 第16-17页 |
| ·目标企业价值评估风险 | 第17-18页 |
| ·融资风险 | 第18-19页 |
| ·支付风险 | 第19-20页 |
| ·企业并购后整合理论 | 第20-25页 |
| ·经营财务整合 | 第20-22页 |
| ·组织与制度整合 | 第22-23页 |
| ·人力资源整合 | 第23-24页 |
| ·企业文化整合 | 第24-25页 |
| ·并购财务风险的控制 | 第25-26页 |
| ·并购交易财务风险的控制 | 第25-26页 |
| ·并购后整合风险的控制 | 第26页 |
| ·并购财务风险管理程序 | 第26-29页 |
| 第3章 东方航空并购上海航空案例 | 第29-42页 |
| ·案例介绍 | 第29-30页 |
| ·东方航空概况 | 第29页 |
| ·上海航空概况 | 第29-30页 |
| ·并购目的与战略 | 第30-31页 |
| ·东方航空并购上海航空的基本流程 | 第31页 |
| ·并购财务风险分析 | 第31-39页 |
| ·尽职调查风险分析 | 第31-33页 |
| ·谈判风险分析 | 第33页 |
| ·目标企业价值评估风险分析 | 第33-36页 |
| ·融资与支付风险分析 | 第36-38页 |
| ·并购后整合风险分析 | 第38-39页 |
| ·并购案例启示与评价 | 第39-42页 |
| 第4章 航空企业并购财务风险控制思考 | 第42-45页 |
| ·中国航空企业现状 | 第42页 |
| ·中国航空企业并购面临的主要风险 | 第42-43页 |
| ·体制和产业风险 | 第42页 |
| ·并购中交易风险 | 第42-43页 |
| ·并购后整合风险 | 第43页 |
| ·航空企业规避风险的对策 | 第43-45页 |
| ·调整策略规避体制和产业风险 | 第43页 |
| ·重视尽职调查,运用适合的并购手段 | 第43-44页 |
| ·提高并购后整合能力 | 第44-45页 |
| 第5章 结束语 | 第45-46页 |
| ·总结全文 | 第45页 |
| ·指出研究不足与未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
