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A外贸采购公司的供应商管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·论文研究背景、目的及意义第9-10页
   ·论文主要研究内容及方法第10-11页
   ·论文结构图第11-12页
第2章 理论综述及研究现状第12-19页
   ·供应链及供应链管理第12-13页
     ·供应链第12页
     ·供应链管理第12-13页
   ·供应商管理第13-17页
     ·供应商管理理论发展阶段第13-14页
     ·供应商管理的概述第14页
     ·供应链管理环境下的供应商管理第14-15页
     ·供应商的分类管理第15-17页
   ·国内外供应商管理研究现状第17-19页
     ·国外供应商管理研究现状第17页
     ·国内供应商管理研究现状第17-19页
第3章 A外贸采购公司供应商管理现状及问题分析第19-36页
   ·A外贸采购公司的概况第19-23页
     ·A外贸采购公司简介第19-20页
     ·A外贸采购公司业务流程概况第20-23页
   ·A外贸采购公司供应商管理的现状分析第23-27页
     ·A外贸采购公司的业务特点第23-24页
     ·A外贸采购公司的供应商情况简介第24页
     ·A外贸采购公司供应商管理的现状第24-27页
   ·A外贸采购公司供应商管理中所存在的主要问题第27-28页
     ·采购成本过高第27页
     ·供应商产品质量不稳定第27-28页
     ·供应商交货不及时第28页
   ·加强A外贸采购公司供应商管理的必要性第28-30页
   ·A外贸采购公司供应商管理所存在问题的原因分析第30-36页
     ·供应商选择评价制度不规范第30-32页
     ·供应商分类不科学第32页
     ·供应商发展和管理制度不健全第32-36页
第4章 A外贸采购公司供应商管理的优化建议第36-46页
   ·供应商的选择与评价制度的优化建议第36-39页
     ·从制度上来确定供应商的选择与评价原则第36页
     ·A外贸采购公司供应商的选择与评价的优化第36-37页
     ·建立战略供应商体系第37-38页
     ·供应商绩效考核管理的优化第38-39页
   ·供应商分类管理的优化建议第39-41页
   ·A外贸采购公司供应商发展和管理制度的优化建议第41-46页
     ·组织结构的优化第41-43页
     ·建立信息共享机制第43页
     ·加强与供应商的战略合作第43-44页
     ·加大对供应商的扶持第44页
     ·完善供应商的激励机制第44-45页
     ·完善供应商的竞争机制第45-46页
第5章 结论与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
卷内备考表第50页

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