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工程物资管理项目合作伙伴评价研究--以ZSD-XA公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·研究思路和研究内容第11-14页
第二章 物资管理项目合作伙伴基本理论第14-19页
   ·物资管理项目合作伙伴评价概述第14页
   ·物资管理项目合作伙伴选择流程第14-17页
   ·物资管理项目合作伙伴评价方法第17页
 本章小结第17-19页
第三章 物资管理项目合作伙伴评价指标体系构建第19-27页
   ·物资管理项目合作伙伴评价指标体系第19-24页
     ·项目团队配置第19页
     ·项目团队建设第19-20页
     ·项目计划能力第20-21页
     ·项目控制能力第21-22页
     ·合作质量水平第22页
     ·合作成本水平第22-23页
     ·合作效果水平第23页
     ·企业支持程度第23-24页
   ·物资管理项目合作伙伴评价体系评价指标体系构建第24-26页
     ·指标体系建立的原则第24-26页
     ·指标体系构建第26页
 本章小结第26-27页
第四章 ZSD-XA物资管理项目合作伙伴评价指标体系实证研究第27-42页
   ·问卷设计第27-28页
   ·描述统计分析第28-31页
   ·因子分析第31-39页
     ·因子分析法及相关概念第31-33页
     ·因子分析结果及讨论第33-39页
   ·指标修正第39-41页
 本章小结第41-42页
第五章 ZSD-XA公司物资管理项目合作伙伴评价实例分析第42-51页
   ·模糊综合评价方法介绍第42-46页
     ·模糊评价方法第42页
     ·模糊评价方法流程第42-46页
   ·ZSD-XA公司物资管理项目合作伙伴评价第46-50页
     ·ZSD-XA公司概况第46-47页
     ·ZSD-XA物资管理项目合作伙伴背景介绍第47页
     ·ZSD-XA物资管理项目合作伙伴综合评价第47-50页
 本章小结第50-51页
结论第51-53页
   ·主要研究工作第51页
   ·进一步研究的问题第51-53页
参考文献第53-55页
附录A第55-58页
致谢第58页

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