无锡市公务员满意度调查研究报告
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的与内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| ·研究的创新与难点 | 第12-13页 |
| 第二章 公务员满意度相关理论研究 | 第13-22页 |
| ·公务员满意度理论 | 第13-19页 |
| ·公务员满意度的起源与定义 | 第13-14页 |
| ·公务员工作满意度的相关理论 | 第14-17页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第17-19页 |
| ·公务员满意度价值模型 | 第19-20页 |
| ·公务员职业满意度模型 | 第19-20页 |
| ·公务员职业满意度模型基本假设 | 第20页 |
| ·影响公务员满意度的因素 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 无锡市公务员满意度分析 | 第22-40页 |
| ·无锡市公务员系统概况 | 第22-23页 |
| ·无锡市公务员满意度调查分析 | 第23-30页 |
| ·调查问卷的设计 | 第23-25页 |
| ·样本的选取 | 第25页 |
| ·信度与效度检验 | 第25-28页 |
| ·调查问卷数据的统计分析 | 第28-30页 |
| ·无锡市公务员满意度现状分析 | 第30-39页 |
| ·差异性检验 | 第30-34页 |
| ·相关性分析 | 第34-36页 |
| ·回归分析 | 第36页 |
| ·结论 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 无锡市公务员满意度的提高策略 | 第40-49页 |
| ·以精神境界的提升来提高对工作本身的满意度 | 第40-42页 |
| ·明确公务员工作的重要性 | 第40页 |
| ·唤醒公务员意识 | 第40-41页 |
| ·个人价值观与组织价值观相融合 | 第41-42页 |
| ·以公平的制度为平台提高对工作回报的满意度 | 第42-46页 |
| ·建立完善合理的干部选拔制度 | 第42-43页 |
| ·拓展公务员的晋升渠道 | 第43页 |
| ·规范公务员考核体系 | 第43-44页 |
| ·构建公务员薪酬体系 | 第44-46页 |
| ·以资源配置提升对工作环境的满意度 | 第46-48页 |
| ·领导作风和领导风格的改进 | 第46-47页 |
| ·形成良好的组织氛围 | 第47页 |
| ·通过培训提高公务员满意度 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·论文不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
