天津港物流发展有限公司第四方物流业务发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文选题背景、目的、意义 | 第9页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第9-12页 |
| ·国内研究文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 第四方物流理论概述 | 第14-22页 |
| ·第四方物流的概念 | 第14-15页 |
| ·第四方物流应具备的条件 | 第15-16页 |
| ·第四方物流的特征 | 第16-17页 |
| ·第四方物流企业的运行模式分析 | 第17-18页 |
| ·协同运作 | 第17-18页 |
| ·方案集成 | 第18页 |
| ·行业创新 | 第18页 |
| ·第四方物流组织形式 | 第18-19页 |
| ·初级形式——供应链合作联盟 | 第18-19页 |
| ·中级形式——独立的第四方物流企业 | 第19页 |
| ·高级形式——第四方物流跨国集团 | 第19页 |
| ·开展第四方物流业务的外部环境 | 第19-20页 |
| ·政策与法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20页 |
| ·第四方物流的优势 | 第20-22页 |
| 第3章 天津港物流发展有限公司状况分析 | 第22-26页 |
| ·公司概况 | 第22页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第22-24页 |
| ·第四方物流专业人才匮乏 | 第23页 |
| ·物流信息系统不完善 | 第23页 |
| ·供应链和物流系统整合规划能力低下 | 第23页 |
| ·供应链分包商资源整合能力不高 | 第23-24页 |
| ·供应链管理和运作能力欠缺 | 第24页 |
| ·公司发展第四方物流的必要性和可行性 | 第24-26页 |
| 第4章 公司第四方物流业务分析 | 第26-45页 |
| ·搭建物流信息平台,提供物流信息整合服务 | 第26-33页 |
| ·提供物流供应链解决方案 | 第33页 |
| ·开展物流咨询及物流人才的培训 | 第33-34页 |
| ·建立各区域物流中心-无水港的评价系统 | 第34-42页 |
| ·用决策系统选择第三方物流合作伙伴 | 第42-43页 |
| ·提供库存管理的优化方法 | 第43-45页 |
| 第5章 公司第四方物流组织形式及运行模式选择 | 第45-47页 |
| ·设立独立的第四方物流企业 | 第45页 |
| ·从独立的第四方物流企业向第四方物流跨国集团过渡 | 第45页 |
| ·以供应链合作联盟作为目前的运行模式 | 第45-47页 |
| ·公司第四方物流的运行原则 | 第45页 |
| ·公司第四方物流运行模式的确定 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| ·基于第四方物流的启示 | 第47-48页 |
| ·研究的不足及下一步研究方向 | 第48-49页 |
| ·有待研究和改进的问题 | 第48页 |
| ·下一步研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
