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企业社工干预员工离职问题探索--基于泉州JY公司的案例

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-6页
目录第6-7页
绪论第7-12页
第一章 企业社会工作与民营企业第12-16页
 第一节 企业社会工作第12-14页
 第二节 民营企业第14-16页
第二章 民营企业员工离职问题分析第16-20页
 第一节 高离职率现象及产生的原因第16-18页
 第二节 企业员工离职率高造成的影响第18-20页
第三章 JY公司员工流动情况简介第20-24页
 第一节 JY公司的描述及选作样本的原因第20页
 第二节 企业员工流动情况及人力资源管理干预第20-21页
 第三节 JY公司员工离职原因调查分析第21-24页
第四章 企业社工在员工离职问题上能做什么第24-33页
 第一节 关于权益保障第24-25页
 第二节 “个人发展取向模式”第25-31页
 第三节 员工培训第31-33页
第五章 总结第33-35页
参考文献第35-37页
附录第37-38页
致谢第38-39页

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