| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 一、家电零售业 | 第10-12页 |
| 二、家电零售业盈利模式 | 第12-13页 |
| 第三节 相关理论介绍 | 第13-15页 |
| 一、规模经济理论 | 第13页 |
| 二、零售生命周期假说 | 第13-14页 |
| 三、零售商买方势力 | 第14-15页 |
| 第四节 研究方法与研究内容 | 第15-16页 |
| 一、研究内容 | 第15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 第五节 本文的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 家电零售业盈利模式演进分析 | 第17-29页 |
| 第一节 进销差价盈利模式特征及其适应条件 | 第18-20页 |
| 一、进销差价盈利模式 | 第18-19页 |
| 二、进销差价盈利模式的适应条件 | 第19页 |
| 三、优劣势分析 | 第19-20页 |
| 第二节 基于零售商买方势力的盈利模式特征及其适应条件 | 第20-23页 |
| 一、通道费盈利模式 | 第20-22页 |
| 二、类金融盈利模式 | 第22-23页 |
| 第三节 供应链优化盈利模式的适应条件及其优劣势分析 | 第23-25页 |
| 一、供应链优化盈利模式 | 第23-24页 |
| 二、供应链优化盈利模式的适应条件 | 第24页 |
| 三、优劣势分析 | 第24-25页 |
| 第四节 “内涵式”盈利模式特征及其适应条件 | 第25-26页 |
| 一、“内涵式”盈利模式 | 第25页 |
| 二、“内涵式”盈利模式的适应条件 | 第25-26页 |
| 三、优劣势分析 | 第26页 |
| 第五节 四类盈利模式的总结分析 | 第26-29页 |
| 第三章 我国家电零售业主体盈利模式分析 | 第29-34页 |
| 第一节 分析我国家电零售业现状 | 第29-30页 |
| 一、家电零售连锁行业现状分析 | 第29页 |
| 二、我国家电零售行业未来发展展望 | 第29-30页 |
| 第二节 类金融盈利模式盈利结构以及特征 | 第30-31页 |
| 一、类金融盈利模式 | 第30页 |
| 二、类金融盈利模式特征—以国美、苏宁为例 | 第30-31页 |
| 第三节 国内当前盈利模式存在的问题 | 第31-34页 |
| 一、利润来源 | 第31-32页 |
| 二、零供关系紧张 | 第32页 |
| 三、盈利模式易复制 | 第32-34页 |
| 第四章 我国家电零售业盈利模式的选择及其对策 | 第34-44页 |
| 第一节 我国家电零售业所处阶段的特征介绍 | 第34-37页 |
| 一、我国家电零售行业集中度 | 第34-36页 |
| 二、家电零售市场规模分析 | 第36-37页 |
| 第二节 盈利模式选择的建议 | 第37-38页 |
| 第三节 以苏宁电器为例的供应链优化过程 | 第38-40页 |
| 一、苏宁电器简介及供应链优化过程 | 第38-39页 |
| 二、苏宁电器供应链优化的成果 | 第39-40页 |
| 第四节 盈利模式选择的实施对策 | 第40-44页 |
| 一、政府政策法规 | 第40-41页 |
| 二、提升企业经营管理水平 | 第41-42页 |
| 三、零供合作共赢关系 | 第42页 |
| 四、以消费者服务为中心 | 第42-44页 |
| 第五章 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |