致谢 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
序 | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-14页 |
·研究问题的提出与研究目的 | 第10-11页 |
·研究问题的提出 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11页 |
·研究思路和方法 | 第11-14页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-14页 |
2 商业模式研究综述 | 第14-21页 |
·商业模式的研究历程 | 第14-15页 |
·国外研究回顾 | 第14-15页 |
·国内研究回顾 | 第15页 |
·商业模式的内涵 | 第15-19页 |
·商业模式的定义 | 第15-16页 |
·商业模式的组成要素 | 第16-19页 |
·商业模式的特征 | 第19页 |
·商业模式的创新 | 第19-21页 |
3 高成长中小企业商业模式研究 | 第21-36页 |
·高成长中小企业的定义 | 第21-22页 |
·高成长中小企业的特点及商业模式的特征 | 第22-23页 |
·高成长中小企业的特点 | 第22-23页 |
·高成长中小企业商业模式的特征 | 第23页 |
·高成长中小企业商业模式分析模型的建立 | 第23-29页 |
·基于企业价值定位和关键资源能力分析的商业模式模型 | 第24-25页 |
·高成长中小企业商业模式的构成要素 | 第25-29页 |
·高成长中小企业商业模式的创新 | 第29-32页 |
·高成长中小企业商业模式创新的驱动力 | 第30-31页 |
·高成长中小企业商业模式创新的途径 | 第31-32页 |
·高成长中小企业商业模式评价体系 | 第32-36页 |
·高成长中小企业商业模式的评价原则 | 第32-34页 |
·高成长中小企业商业模式的评价体系 | 第34页 |
·高成长中小企业商业模式评价量化指标 | 第34-36页 |
4 东方园林商业模式研究 | 第36-75页 |
·企业概况 | 第36-38页 |
·公司简介 | 第36-37页 |
·主营业务 | 第37页 |
·公司发展历程 | 第37-38页 |
·园林绿化行业竞争环境 | 第38-42页 |
·园林绿化行业产业链 | 第38-39页 |
·行业特征及竞争壁垒 | 第39-41页 |
·东方园林波特五力模型分析 | 第41-42页 |
·东方园林的商业模式分析 | 第42-69页 |
·东方园林的价值定位 | 第42-45页 |
·东方园林的关键资源 | 第45-48页 |
·东方园林的企业核心能力 | 第48-60页 |
·东方园林的业务系统 | 第60-63页 |
·东方园林的赢利模式 | 第63-69页 |
·东方园林的商业模式创新 | 第69-73页 |
·基于企业价值定位的商业模式创新 | 第70页 |
·基于关键资源的商业模式创新 | 第70-71页 |
·基于核心能力的商业模式创新 | 第71-72页 |
·基于业务系统的商业模式创新 | 第72页 |
·基于赢利模式的商业模式创新 | 第72-73页 |
·东方园林的商业模式评价 | 第73-75页 |
5 论文研究结论与启示 | 第75-80页 |
·中小企业发展建议 | 第75-77页 |
·研究结论与启示 | 第77-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
作者简历 | 第82-86页 |
学位论文数据集 | 第86页 |