| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 导论 | 第11-15页 |
| 1．研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 2．研究综述 | 第12-13页 |
| 3．研究目标及方法 | 第13-14页 |
| 4．创新及不足 | 第14-15页 |
| 第一章 投资环境与政府职能的相关理论研究 | 第15-21页 |
| ·投资环境及软环境的相关论述 | 第15-16页 |
| ·政府职能相关论述 | 第16-17页 |
| ·政府职能涵义 | 第16页 |
| ·政府职能转变的方向 | 第16-17页 |
| ·政府职能与投资环境的内在联系及其作用 | 第17-21页 |
| ·政府职能与投资环境的内在联系 | 第17-19页 |
| ·优化投资软环境对吸引外资的重要作用 | 第19-21页 |
| 第二章 台资企业在滨州发展过程及现状分析 | 第21-29页 |
| ·台资企业在滨州总体情况及现状分析 | 第21-24页 |
| ·滨州市台资企业总体情况 | 第21-23页 |
| ·滨州市台资企业目前存在的问题 | 第23-24页 |
| ·滨州市对台招商引资发展历程 | 第24-29页 |
| 第三章 滨州台商投资软环境中政府职能的发挥现状 | 第29-44页 |
| ·滨州台商投资软环境的总体状况及分析 | 第29-34页 |
| ·滨州台商投资软环境营造过程中存在的问题 | 第34-40页 |
| ·政务环境——政策欠缺统一性，效能效率不高 | 第34-36页 |
| ·法治环境——合法权益保护力度不强，执法行为欠规范 | 第36-38页 |
| ·市场环境——市场经济秩序需规范，信用体系建设需加强 | 第38-39页 |
| ·人文环境——人力资源开发不够，健康向上的主流文化有待培育 | 第39-40页 |
| ·滨州台商投资软环境存在问题的政府职能原因 | 第40-44页 |
| ·政府职能的越位和缺位 | 第40-41页 |
| ·政府职能的界定尚未形成法律性和体制性规定 | 第41页 |
| ·政府行为和权力缺乏制度监督和约束 | 第41-42页 |
| ·政府本位利益的固守 | 第42-43页 |
| ·旧体制影响的消匿有一个过程 | 第43-44页 |
| 第四章 转变政府职能，优化滨州台商投资软环境的对策 | 第44-56页 |
| ·转变政府职能，营造高效透明的服务环境 | 第44-47页 |
| ·规范行政审批，建设阳光服务型政府 | 第44-45页 |
| ·深入推进政务公开，建设电子政府 | 第45-46页 |
| ·加强干部队伍建设，提升工作能力 | 第46-47页 |
| ·着眼富商安商，营造宽松灵活的政策环境 | 第47-48页 |
| ·要用足用活对台优惠政策 | 第47-48页 |
| ·完善出台各类对台优惠政策 | 第48页 |
| ·坚持依法行政，营造公正严明的法治环境 | 第48-50页 |
| ·严格依法依规行政 | 第49页 |
| ·严格规范行政执法行为 | 第49页 |
| ·维护司法公正，保护台商合法权益 | 第49-50页 |
| ·规范行政执法检查行为 | 第50页 |
| ·加强治安综合治理 | 第50页 |
| ·整顿市场秩序，营造规范有序的市场环境 | 第50-52页 |
| ·加强信用体系建设 | 第50-51页 |
| ·整顿规范市场经济秩序 | 第51页 |
| ·健全规范各类中介机构 | 第51-52页 |
| ·依托产业优势降低经营成本 | 第52页 |
| ·创新金融服务环境 | 第52页 |
| ·注重传承创新，营造文明和谐的人文环境 | 第52-54页 |
| ·发挥文化品牌效应，助推城市综合实力 | 第53页 |
| ·实施人才战略，建立一个终身教育的环境 | 第53页 |
| ·积极改善人居环境，打造宜居宜业的城市品牌 | 第53-54页 |
| ·创新城市管理理念和机制 | 第54页 |
| ·把握正确导向，营造团结鼓劲的舆论环境 | 第54-56页 |
| ·深入开展优化环境主题宣传教育 | 第54-55页 |
| ·加大对外宣传推介的力度 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
