摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-28页 |
1.1 本文研究的背景 | 第13-18页 |
1.1.1 我国建筑业发展的整体趋势 | 第13-15页 |
1.1.2 我国工程总承包模式的发展历程与现状 | 第15-16页 |
1.1.3 发展工程总承包模式的必要性及重要性 | 第16-18页 |
1.2 国内外研究现状 | 第18-24页 |
1.2.1 工程总承包模式在国内外的发展研究现状 | 第18-20页 |
1.2.2 工程总承包项目风险管理研究的现状 | 第20-23页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第23-24页 |
1.3 本文研究的意义及主要内容 | 第24-25页 |
1.3.1 本文研究的意义 | 第24页 |
1.3.2 本文研究的主要内容 | 第24-25页 |
1.4 本文研究的方法及研究框架 | 第25-28页 |
1.4.1 本文的研究方法 | 第25-26页 |
1.4.2 本文的研究框架 | 第26-28页 |
第2章 相关理论与方法研究 | 第28-45页 |
2.1 工程总承包模式研究 | 第28-32页 |
2.1.1 站在设计单位角度定义工程总承包 | 第28页 |
2.1.2 工程总承包模式的特点 | 第28-29页 |
2.1.3 设计单位开展工程总承包常见模式分析 | 第29-32页 |
2.2 联合体总承包模式概述 | 第32-33页 |
2.2.1 联合体总承包项目的概念 | 第32页 |
2.2.2 设计单位在联合体总承包形式下的风险分析 | 第32-33页 |
2.3 风险的概念 | 第33-34页 |
2.4 风险管理的步骤及其方法 | 第34-43页 |
2.4.1 风险识别过程及常见方法 | 第34-39页 |
2.4.2 风险分析的定义及常见评价方法 | 第39-40页 |
2.4.3 风险评价的流程及损失量度量方式 | 第40-42页 |
2.4.4 总承包项目风险应对管理 | 第42-43页 |
2.5 本章小结 | 第43-45页 |
第3章 施工方牵头总承包项目的设计单位风险分析 | 第45-55页 |
3.1 施工方牵头工程总承包项目的模式概述 | 第45-46页 |
3.1.1 施工方牵头工程总承包项目的模式分析 | 第45-46页 |
3.1.2 设计参与工程总承包项目的优越性 | 第46页 |
3.2 施工方牵头总承包项目下设计方的管理特性 | 第46-47页 |
3.3 施工方牵头总承包项目下设计方的风险分析 | 第47-54页 |
3.3.1 施工方牵头总承包项目下设计方的质量风险损失 | 第47-48页 |
3.3.2 施工方牵头总承包项目下的进度风险损失 | 第48-49页 |
3.3.3 设计参与工程总承包项目的成本控制风险损失 | 第49-50页 |
3.3.4 设计参与工程总承包项目的财务风险损失 | 第50-54页 |
3.4 本章小结 | 第54-55页 |
第4章 设计牵头总承包项目下的风险分析与研究 | 第55-70页 |
4.1 设计方牵头工程总承包项目模式概述 | 第55-57页 |
4.1.1 设计牵头工程总承包项目的模式分析 | 第55-56页 |
4.1.2 设计牵头工程总承包项目的优越性 | 第56-57页 |
4.2 设计牵头工程总承包项目的管理特性 | 第57-58页 |
4.3 设计牵头工程总承包项目的风险损失模型的建立 | 第58-68页 |
4.3.1 设计牵头工程总承包项目的质量风险损失 | 第58-60页 |
4.3.2 设计牵头工程总承包项目的安全风险损失 | 第60-62页 |
4.3.3 设计牵头工程总承包项目的进度风险损失 | 第62-64页 |
4.3.4 设计牵头工程总承包项目的成本控制风险损失 | 第64-66页 |
4.3.5 设计牵头工程总承包项目的财务风险损失 | 第66-68页 |
4.4 本章小结 | 第68-70页 |
第5章 实证分析 | 第70-80页 |
5.1 工程项目概况 | 第70-71页 |
5.2 项目关键风险的识别分析 | 第71-72页 |
5.3 设计单位在总承包项目建设下的风险决策评价 | 第72-76页 |
5.3.1 设计单位在不同参与方式下的风险评价分析 | 第72-74页 |
5.3.2 综合考虑风险与收益的投资决策分析 | 第74-76页 |
5.4 基于风险分析的风险管理措施 | 第76-80页 |
5.4.1 培养总承包项目复合型人才 | 第76页 |
5.4.2 提高企业总承包项目管理水平 | 第76-77页 |
5.4.3 提高企业总承包风险管理水平 | 第77-80页 |
结论与展望 | 第80-83页 |
参考文献 | 第83-87页 |
致谢 | 第87页 |