首页--工业技术论文--轻工业、手工业论文--服装工业、制鞋工业论文--服装工业论文--服装厂、时装店论文

内衣企业有效实现产品创新力的设计流程管理研究--以爱慕为例

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第1章 引言第10-19页
   ·研究背景及意义第10-13页
   ·概念的界定第13-16页
     ·产品创新第13页
     ·流程第13-14页
     ·企业流程第14页
     ·企业流程再造第14页
     ·新产品开发流程第14-15页
     ·设计流程第15页
     ·微笑曲线第15页
     ·研发第15-16页
   ·国内外研究现状第16-19页
第2章 内衣企业的产品创新分析第19-48页
   ·不同类别内衣产品的核心能力及创新实现的分析第19-24页
     ·文胸类产品创新第20-22页
       ·外观设计创新与实现第20-21页
       ·功能性创新与实现第21-22页
     ·美体、塑身类产品创新第22页
     ·暖衣类产品创新第22-23页
     ·底裤、睡衣、家居、泳衣类产品创新第23-24页
   ·内衣产品创新实现的复杂性分析第24页
   ·内衣产品创新的类型及其与设计流程管理的关系第24-41页
     ·根据内衣产品创新程度的不同第24-32页
       ·低度创新型内衣产品第25-27页
       ·中度创新型内衣产品第27-28页
       ·高度创新型内衣产品第28-31页
       ·高中低三类创新型内衣产品与设计流程管理的关系第31-32页
     ·根据内衣产品所处生命周期的不同阶段第32-36页
       ·孕育期的内衣产品创新第33-34页
       ·过渡期的内衣产品创新第34页
       ·成熟期的内衣产品创新第34页
       ·后成熟期的内衣产品创新第34-35页
       ·衰退期的内衣产品创新第35页
       ·后衰退期的内衣产品创新第35-36页
       ·内衣产品生命周期与设计流程管理的关系第36页
     ·根据内衣产品创新的不同导向第36-40页
       ·技术导向型内衣产品创新过程第36-38页
       ·市场导向型内衣产品创新过程第38-39页
       ·互动型内衣产品创新过程第39页
       ·内衣产品创新过程与设计流程管理的关系第39-40页
     ·根据内衣产品创新的不同边界第40-41页
   ·实现内衣产品创新力的三个维度及其与设计流程管理的关系第41-48页
     ·内衣产品创新的深度第41-43页
       ·研发的投入第41-42页
       ·传统文化的挖掘第42-43页
     ·内衣产品创新的广度第43页
     ·内衣产品创新的速度第43-45页
     ·三个维度与设计流程管理的关系第45-48页
第3章 案例企业爱慕执行层面的设计流程分析第48-71页
   ·案例企业爱慕的研究价值和意义第48-49页
   ·案例企业爱慕设计流程的类型第49-50页
   ·爱慕原有设计流程分析第50-51页
     ·顺序式的设计流程形式第50页
     ·集中式的设计流程形式第50-51页
   ·爱慕近期的设计流程分析第51-71页
     ·研发流程第52-54页
       ·人体工学研发第52页
       ·新材料研究第52-53页
       ·新材料设计开发第53-54页
       ·新材料检测第54页
     ·产品设计流程第54-60页
       ·产品试验开发第54-55页
       ·市场调研第55页
       ·商品企划第55-56页
       ·设计企划第56-57页
       ·新产品设计第57-58页
       ·发布会产品开发第58-59页
       ·评审会第59页
       ·标准码制板、制样及试穿第59-60页
       ·转交版型第60页
     ·产品实现流程第60-61页
       ·全码样衣制板、制作及试穿验证第60-61页
       ·产前准备及生产第61页
     ·爱慕设计流程的优点分析第61-71页
       ·能够有效实现多种类型的产品创新第61-68页
       ·已具有并行化趋势且并行化程度越来越高第68-69页
       ·具备较强的流程执行力并处于成长期第69-71页
第4章 内衣企业有效实现产品创新力的中层设计流程管理模式第71-106页
   ·影响我国内衣企业有效实现产品创新力的主要原因第72-73页
   ·内衣企业的中层设计流程管理模式及对爱慕的完善建议第73-100页
     ·内衣企业中层研发流程管理第74-79页
       ·人体工学研发流程管理第74-75页
       ·新材料研发流程管理第75-79页
     ·内衣企业中层产品设计开发流程管理第79-100页
       ·产品设计流程管理第83-96页
       ·产品实现流程管理第96-99页
       ·D19 设计流程评价第99-100页
   ·内衣企业中层设计流程管理模式的优点第100-106页
     ·弹性/灵活性第100-101页
     ·可操作性第101-102页
     ·流畅性第102页
     ·持续优化的流动性第102-103页
     ·适应性第103-104页
     ·超前性第104页
     ·模糊性第104-105页
     ·集中性第105页
     ·市场导向性第105-106页
第5章 内衣企业有效实现产品创新力的高层设计流程管理第106-115页
   ·爱慕近期人员、组织形式的调整及其分析建议第106-109页
   ·爱慕近期组织结构的调整第109-112页
   ·设计流程协同导向的组织设计第112-113页
   ·内衣企业关键流程间的协调与配合第113-115页
     ·大生产流程与设计流程第113-114页
     ·营销计划流程与设计流程第114页
     ·研发流程与产品设计开发流程第114-115页
第6章 总结与展望第115-117页
参考文献第117-124页
附录第124-127页
作者攻读学位论文期间发表的学术论文目录第127-128页
致谢第128页

论文共128页,点击 下载论文
上一篇:基于认知心理学的儿童玩具设计研究
下一篇:丝巾图案在服装设计中的应用