SCEGC第九建筑工程有限公司品牌战略研究
摘要 | 第1-4页 |
abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·研究背景与意义 | 第7-8页 |
·研究思路与方法 | 第8页 |
·研究思路与框架结构 | 第8-11页 |
·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
2 相关理论综述 | 第12-22页 |
·战略管理理论综述 | 第12-14页 |
·品牌理论综述 | 第14-17页 |
·企业外部环境分析 | 第17-21页 |
·企业内部环境分析 | 第21-22页 |
3 SCEGC第九建筑工程有限公司环境分析 | 第22-39页 |
·公司概况 | 第22-26页 |
·内外部竞争环境分析 | 第26-39页 |
4 SCEGC第九建筑工程有限公司品牌战略制定 | 第39-49页 |
·品牌战略的规划步骤、战略目标及思路 | 第39-43页 |
·战略选择 | 第43-49页 |
5 SCEGC第九建筑工程有限公司品牌战略实施 | 第49-54页 |
·人才召集及培养 | 第49-50页 |
·加强企业文化建设 | 第50-51页 |
·建立有效的客户沟通机制 | 第51-52页 |
·加强互联网技术的应用 | 第52页 |
·贯彻质量标准,争创优质工程 | 第52-53页 |
·扩大经营规模,延伸产业链条 | 第53-54页 |
6 结论与展望 | 第54-56页 |
·结论 | 第54-55页 |
·展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |