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西昌XX住宅项目施工过程管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·项目研究的背景第10-11页
   ·研究的目标第11页
   ·论文的主要内容介绍第11-12页
第2章 项目管理在建筑行业的应用简述第12-14页
第3章 XX住宅项目管理现状介绍第14-25页
   ·A建筑工程有限公司简介第14页
   ·项目简介及项目目标第14-16页
   ·项目进度计划第16-17页
   ·项目成本计划第17-18页
   ·项目质量计划第18-23页
   ·项目组织结构计划第23-25页
第4章 项目施工过程管理研究第25-57页
   ·施工前项目可行性研究第25-26页
   ·项目工程进度、成本、质量集成控制管理第26-43页
     ·项目进度管理第27-30页
     ·项目成本管理第30-36页
     ·项目质量管理第36-39页
     ·挣值方法在该项目中的应用第39-40页
     ·项目集成控制办法第40-43页
   ·项目施工过程中其它注意事项第43-57页
     ·项目组织结构计划的调整及改进措施第43-49页
       ·本工程项目管理人员职责第45-48页
       ·组织管理机构高效运作保证措施第48-49页
     ·项目风险及控制第49-52页
     ·完善施工技术档案与资料管理第52页
     ·施工项目成品半成品保护及管理第52-55页
     ·工程竣工后保修服务第55-56页
     ·施工方法优化第56-57页
第5章 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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