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西卡渗耐防水系统(上海)有限公司企业战略管理

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究的背景与意义第10-13页
     ·研究的背景第10-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·企业战略理论第13-15页
第2章 西卡渗耐公司外部环境分析第15-27页
   ·宏观环境分析第15-18页
     ·经济环境分析第15-16页
     ·政治法律环境第16页
     ·社会文化和自然环境第16-17页
     ·防水材料的技术革新第17-18页
   ·行业环境分析第18-23页
     ·PVC防水卷材的重要性第18-19页
     ·国外研究现状第19-20页
     ·国内现状研究第20-23页
   ·企业竞争环境分析第23-27页
     ·现有主要竞争者的威胁第23-24页
     ·潜在进入者的威胁第24页
     ·替代品的威胁第24-25页
     ·购买者的威胁第25页
     ·供应商的威胁第25-27页
第3章 企业内部环境分析第27-35页
   ·公司简介第27-28页
   ·公司内部组织结构分析第28-29页
   ·公司人力资源状况分析第29-31页
   ·公司生产技术分析第31页
   ·公司财务分析第31-33页
   ·公司营销状况分析第33-35页
第4章 西卡渗耐企业发展战略选择与实施第35-46页
   ·西卡渗耐企业的战略目标及定位第35-36页
     ·西卡公司愿景第35页
     ·西卡渗耐的使命和愿景第35-36页
   ·西卡渗耐企业战略分析——SWOT分析第36-43页
     ·优势分析(strenth)第37-38页
     ·劣势(weakness)第38页
     ·机会(opportunity)第38-39页
     ·威胁(threats)第39-40页
     ·SWOT组合分析第40-43页
   ·西卡渗耐公司的总体战略第43-46页
     ·多元化战略第43-44页
     ·差异化和低成本战略第44-46页
第5章 西卡渗耐企业战略实施的主要保证第46-51页
结论及展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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