立白集团营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1 研究的背景和目的 | 第9页 |
| 2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外营销策略研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内营销策略研究现状 | 第10页 |
| 3 文章主要内容 | 第10-11页 |
| 4 研究的思路 | 第11页 |
| 5 研究技术路线 | 第11-12页 |
| 6 本文的创新点与不足 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第12页 |
| ·本文的不足 | 第12-13页 |
| 第二章 营销策略的基本知识点和理论基础 | 第13-18页 |
| 1 基本知识点 | 第13-15页 |
| ·营销策略 | 第13页 |
| ·整合营销 | 第13-14页 |
| ·营销渠道 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-18页 |
| ·市场细分理论 | 第15页 |
| ·市场营销理论 | 第15-18页 |
| 第三章 立白集团营销环境分析 | 第18-33页 |
| 1 产品情况 | 第18-20页 |
| ·产品剖析 | 第18页 |
| ·产品市场情况分析 | 第18-20页 |
| 2 立白集团资源能力分析 | 第20-24页 |
| ·立白集团资源状况 | 第20-22页 |
| ·立白核心能力 | 第22-24页 |
| 3 利益相关者期望 | 第24-25页 |
| 4 营销环境PEST分析 | 第25-28页 |
| ·政治及法律环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-28页 |
| 5 营销环境竞争力量分析 | 第28-33页 |
| ·五力模型分析 | 第28-30页 |
| ·策略群组 | 第30-33页 |
| 第四章 立白集团营销策略的分析 | 第33-39页 |
| 1 SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·相关理论 | 第33-34页 |
| ·竞争优势分析 | 第34-35页 |
| ·竞争弱势分析 | 第35页 |
| ·潜在威胁分析 | 第35-36页 |
| ·未来机会分析 | 第36-37页 |
| 2 立白营销策略的分析 | 第37-39页 |
| ·市场细分 | 第37页 |
| ·目标市场的选择及定位 | 第37-39页 |
| 第五章 立白集团营销策略的选择与实施 | 第39-51页 |
| 1 组合营销 | 第39-49页 |
| ·扩大市场需求 | 第39-40页 |
| ·产品策略 | 第40-42页 |
| ·价格策略 | 第42-44页 |
| ·促销策略 | 第44-46页 |
| ·渠道策略 | 第46-47页 |
| ·责任营销 | 第47-48页 |
| ·环保营销 | 第48-49页 |
| 2 立白集团营销策略的创新 | 第49-51页 |
| ·开创新的营销思维模式 | 第49页 |
| ·挖掘潜在市场需求,打破产业边界 | 第49-50页 |
| ·探索新的营销模式,开拓新型营销渠道 | 第50页 |
| ·打造民族品牌,全力推行价值创新 | 第50-51页 |
| 第六章 政策建议 | 第51-52页 |
| 1 加强质量监督 | 第51页 |
| 2 加快产品标准化体系建立步伐 | 第51页 |
| 3 重视环境保护工作 | 第51-52页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
