DBY公司采购管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·学术构想与思路 | 第12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 采购管理模式相关理论 | 第13-20页 |
| ·采购供应商管理理论 | 第13-14页 |
| ·质量控制理论 | 第14-15页 |
| ·库存控制理论 | 第15-17页 |
| ·采购管理模式概念界定 | 第17-20页 |
| 3 DBY 公司采购运作现状及问题 | 第20-28页 |
| ·DBY 公司采购运作现状 | 第20-24页 |
| ·DBY 公司采购运作中存在的问题 | 第24-25页 |
| ·问题产生的根源 | 第25-28页 |
| 4 DBY 公司采购管理模式构建 | 第28-61页 |
| ·采购管理模式结构 | 第28-31页 |
| ·采购组织管理 | 第31-35页 |
| ·采购组织机构 | 第31-34页 |
| ·采购决策方式 | 第34-35页 |
| ·采购的信息化管理 | 第35-43页 |
| ·物料编码的信息化管理 | 第37-38页 |
| ·物料需求计划的信息化管理 | 第38-41页 |
| ·采购电子信息化 EDI 管理 | 第41-43页 |
| ·信息化管理下产生的无纸化办公模式 | 第43页 |
| ·采购质量控制的管理 | 第43-45页 |
| ·事前规划 | 第43-44页 |
| ·事中执行 | 第44-45页 |
| ·事后考核 | 第45页 |
| ·库存控制 | 第45-54页 |
| ·采购交货周期的调整 | 第46页 |
| ·库存政策 | 第46-54页 |
| ·DBY 公司供应商管理 | 第54-61页 |
| ·供应商的选择 | 第54-58页 |
| ·样品评议和小批量试用 | 第58页 |
| ·供应商资格的确定和评价 | 第58-59页 |
| ·供应商的管理 | 第59-61页 |
| 5 公司采购管理模式运用条件建设 | 第61-67页 |
| ·DBY 公司采购组织建设 | 第61-62页 |
| ·采购信息化基础建设 | 第62-63页 |
| ·采购管理信息交流平台的建设 | 第62-63页 |
| ·ERP 基础建设 | 第63页 |
| ·仓库管理的条件建设 | 第63-65页 |
| ·JIT 库存基础建设 | 第63-64页 |
| ·VMI 库存基础建设 | 第64-65页 |
| ·DBY 公司供应商管理基础建设 | 第65-67页 |
| 6 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
