| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-25页 |
| ·V 公司简介 | 第10-13页 |
| ·V 公司项目管理模式简介 | 第13-18页 |
| ·V 公司压缩机项目背景及可能存在的风险 | 第18-23页 |
| ·汽车零部件项目风险研究的意义 | 第23-25页 |
| 第2章 V 公司压缩机项目三阶段的主要风险识别及估计 | 第25-41页 |
| ·ARGP 工具识别和评估项目总体风险 | 第25-29页 |
| ·经济成本方面的风险识别与评估 | 第29-31页 |
| ·项目计划方面的风险识别与评估 | 第31-34页 |
| ·技术方面的风险识别与评估 | 第34-37页 |
| ·供应商方面的风险识别与评估 | 第37-41页 |
| 第3章 V 公司压缩机项目三阶段的主要风险分析及应对策略 | 第41-50页 |
| ·经济成本风险分析及应对策略 | 第41-44页 |
| ·项目计划风险分析及应对策略 | 第44-46页 |
| ·技术风险分析及应对策略 | 第46-48页 |
| ·供应商风险分析及应对策略 | 第48-50页 |
| 第4章 V 公司压缩机项目的风险监控 | 第50-62页 |
| ·项目 0 阶段有效的项目风险监控 | 第50-56页 |
| ·V 公司可视化的项目风险监控方法 | 第56-58页 |
| ·加强人员培训和激励以提高项目风险监控 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |