| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·相关研究进展 | 第10-13页 |
| ·通信施工企业相关研究 | 第10-11页 |
| ·传统的竞争战略研究 | 第11-12页 |
| ·新的战略思维 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究方法、思路及框架 | 第13-14页 |
| ·本论文的研究方法 | 第13页 |
| ·本论文的研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第二章 浙江省邮电工程建设有限公司内部环境分析 | 第14-20页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司概况 | 第14-15页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司优势分析 | 第15-17页 |
| ·拥有丰富的资源 | 第15页 |
| ·广泛的客户群体和领先的业界地位 | 第15-16页 |
| ·拥有全面的服务能力和合作类型 | 第16页 |
| ·拥有完善的组织结构 | 第16-17页 |
| ·覆盖全球的服务体系 | 第17页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司劣势分析 | 第17-18页 |
| ·体制上的差异决定了企业在的经营上缺乏灵活性 | 第17页 |
| ·社会责任的差异，决定了企业总成本的相对劣势 | 第17-18页 |
| ·企业经营目的的不同，决定了企业创新动力不足 | 第18页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司面临的主要风险 | 第18-20页 |
| ·参与市场自由竞争产生的业务量风险 | 第18页 |
| ·低报价中标产生的效益风险 | 第18-19页 |
| ·结算不及时产生的诉讼风险 | 第19页 |
| ·海外工程项目产生的风险 | 第19-20页 |
| 第三章 浙江省邮电工程建设有限公司外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司发展的宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-23页 |
| ·社会与文化环境分析 | 第23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-25页 |
| ·通信产业发展状况 | 第25页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司竞争分析 | 第25-31页 |
| ·通信施工企业的市场分析 | 第25-28页 |
| ·通信施工企业的竞争特点 | 第28-29页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司竞争与战略群分析 | 第29-31页 |
| 第四章 浙江省邮电工程建设有限公司竞争战略选择 | 第31-39页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司IE矩阵分析 | 第31-33页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司的波特五力模型分析 | 第34-35页 |
| ·浙江省邮电工程建设有限公司的竞争战略选择 | 第35-39页 |
| 第五章 浙江省邮电工程建设有限公司竞争战略的实施保障措施 | 第39-49页 |
| ·调整企业组织架构 | 第39-40页 |
| ·加强企业内控管理 | 第40-42页 |
| ·人力资源配置与竞争机制 | 第42-44页 |
| ·加强市场营销管理 | 第44-45页 |
| ·加强企业研发能力 | 第45-46页 |
| ·建立企业信息化管理平台 | 第46页 |
| ·加强企业的文化建设 | 第46-48页 |
| ·提高战略实施的执行力 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第53页 |