中信银行H支行客户营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究状况述评 | 第10-12页 |
| ·研究的思路和框架结构 | 第12-13页 |
| ·研究的对象及方法 | 第13-14页 |
| 2 西方商业银行客户营销实践及借鉴 | 第14-21页 |
| ·西方商业银行客户营销的发展 | 第14-15页 |
| ·德国商业银行营销管理实践 | 第15-16页 |
| ·美国商业银行的营销 | 第16-18页 |
| ·对我国商业银行客户营销的启示 | 第18-21页 |
| 3 中信银行H支行客户营销策略的实践分析 | 第21-32页 |
| ·中信银行H支行基本情况 | 第21-22页 |
| ·中信银行H支行客户营销策略的探索 | 第22-25页 |
| ·中信银行H支行实施客户营销成效显著 | 第25-26页 |
| ·中信银行H支行客户营销中存在的问题 | 第26-29页 |
| ·中信银行H支行面临形势和挑战 | 第29-32页 |
| 4 中信银行H支行改善客户营销策略的对策 | 第32-43页 |
| ·推行持续关系营销法 | 第32-33页 |
| ·实施具有竞争优势的个性化营销策略 | 第33-36页 |
| ·实施精确营销的策略 | 第36-37页 |
| ·实施顾问式营销的策略 | 第37-40页 |
| ·注重完善对高端客户的营销策略 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |