KX医药有限公司发展战略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·研究依据与内容 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论的综述 | 第11-19页 |
| ·企业战略管理的形成 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理的涵义 | 第11页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理理论的发展和演变 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第15-19页 |
| ·企业战略管理过程 | 第15-16页 |
| ·战略管理的实施步骤和方法 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理意义 | 第17-19页 |
| 第3章 KX 医药有限公司的简介 | 第19-24页 |
| ·KX 医药有限公司基本情况简介 | 第19-21页 |
| ·KX 医药有限公司的价值观 | 第19页 |
| ·KX 医药有限公司社会价值 | 第19-20页 |
| ·KX 医药有限公司主要产品 | 第20页 |
| ·肺表面活性物质（简称 PS）的产品概况 | 第20-21页 |
| ·国际药品产业的概况 | 第21-22页 |
| ·进口药品企业在中国的发展状况 | 第22-24页 |
| 第4章 KX 医药公司宏观外部环境的分析 | 第24-30页 |
| ·KX 医药公司宏观环境的分析 | 第24-28页 |
| ·内部环境分析 | 第26-27页 |
| ·外部环境分析 | 第27-28页 |
| ·KX 医药公司微观环境分析 | 第28-30页 |
| 第5章 KX 医药有限公司发展战略的制定 | 第30-40页 |
| ·确定 KX 医药有限公司发展战略目标 | 第30-32页 |
| ·企业总体战略态势的选择 | 第31-32页 |
| ·企业总体战略方案的设计 | 第32页 |
| ·KX 医药有限公司市场竞争战略的制定 | 第32-33页 |
| ·KX 医药有限公司职能战略的制定 | 第33-40页 |
| ·营销战略 | 第33-37页 |
| ·人力资源战略 | 第37-39页 |
| ·财务战略 | 第39-40页 |
| 第6章 KX 医药有限公司发展战略的实施和控制 | 第40-48页 |
| ·KX 医药有限公司发展战略的实施 | 第40-45页 |
| ·人力资源管理与开发 | 第41-44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·企业信息化建设 | 第45页 |
| ·KX 医药有限公司发展战略的控制 | 第45-48页 |
| ·战略控制过程 | 第45-46页 |
| ·战略控制的类型 | 第46页 |
| ·战略控制的内容 | 第46-47页 |
| ·战略控制的方法 | 第47-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
