X服装公司营销渠道整合研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-17页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·研究思路和框架 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·论文框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-33页 |
| ·营销渠道理论概述 | 第17-23页 |
| ·国内外理论研究现状 | 第17-19页 |
| ·营销渠道定义及特征 | 第19-20页 |
| ·营销渠道的结构 | 第20-23页 |
| ·营销渠道整合原因、目的和趋势 | 第23-29页 |
| ·营销渠道整合的原因——渠道冲突 | 第24-26页 |
| ·渠道整合的目的 | 第26-27页 |
| ·渠道整合的趋势 | 第27-29页 |
| ·营销渠道整合模式和类型 | 第29-33页 |
| ·营销渠道整合模式 | 第29-30页 |
| ·营销渠道整合的类型 | 第30-33页 |
| 第3章 X服装公司营销渠道现状 | 第33-43页 |
| ·X公司概况 | 第33-34页 |
| ·X公司历史背景 | 第33-34页 |
| ·X公司服装业务现状 | 第34页 |
| ·X公司营销概况 | 第34-39页 |
| ·品牌营销 | 第34-35页 |
| ·产品营销 | 第35-36页 |
| ·渠道营销 | 第36-39页 |
| ·X公司营销渠道存在问题及原因分析 | 第39-43页 |
| ·营销渠道存在问题 | 第39-41页 |
| ·存在问题原因分析 | 第41-43页 |
| 第4章 X服装公司营销渠道整合方案设计 | 第43-56页 |
| ·X公司营销渠道整合的依据 | 第43-45页 |
| ·理论依据 | 第43-44页 |
| ·现实依据 | 第44页 |
| ·环境依据 | 第44-45页 |
| ·X公司营销渠道整合的原则和目标 | 第45-46页 |
| ·X公司营销渠道整合的原则 | 第45-46页 |
| ·X公司营销渠道整合的目标 | 第46页 |
| ·X公司营销渠道整合的设计思路和框架 | 第46-56页 |
| ·X公司营销渠道整合的设计思路 | 第46-54页 |
| ·X公司营销渠道整合框架 | 第54-56页 |
| 第5章 X公司营销渠道整合的实施 | 第56-71页 |
| ·建立垂直渠道系统 | 第56-58页 |
| ·一线城市A、B品牌以自营为主 | 第56-57页 |
| ·二线城市以B品牌特许加盟为主,辅以自营渠道 | 第57页 |
| ·三线城市及县级市实行合作分销 | 第57页 |
| ·二、三线城市大力发展B品牌加盟专卖店 | 第57-58页 |
| ·建设虚拟营销渠道 | 第58-62页 |
| ·网络直接渠道建设 | 第58-61页 |
| ·网络间接渠道建设 | 第61-62页 |
| ·厂商建立战略合作关系 | 第62-65页 |
| ·对好的战略合作伙伴进行选择 | 第62-64页 |
| ·建立好伙伴关系 | 第64-65页 |
| ·完备信息共享系统 | 第65-69页 |
| ·作业层面的信息共享系统 | 第66-67页 |
| ·管理层面的信息共享系统 | 第67-68页 |
| ·战略层面的信息共享系统 | 第68-69页 |
| ·提供良好的制度保障 | 第69-71页 |
| ·渠道政策 | 第69页 |
| ·定价制度 | 第69-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| ·研究的局限性 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
