上海世博会志愿行动研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 第一节 问题的提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究综述 | 第11-15页 |
| 第三节 运用的理论和方法 | 第15-16页 |
| 第四节 框架与创新 | 第16-18页 |
| 第二章 志愿行动与现代世博会的契合 | 第18-30页 |
| 第一节 志愿行动与公共性 | 第18-22页 |
| 一、志愿行动的内涵与社会功能 | 第18-19页 |
| 二、公共性的理论视界 | 第19-21页 |
| 三、志愿行动的公共性取向 | 第21-22页 |
| 第二节 世博会理念的变迁 | 第22-28页 |
| 一、理念的变迁：商业性向公共性转变 | 第22-25页 |
| 二、现代世博会公共性的表现形式 | 第25-28页 |
| 第三节 现代世博会与志愿行动的契合：公共性 | 第28-30页 |
| 第三章 上海世博会志愿行动：主体与过程 | 第30-42页 |
| 第一节 志愿行动主体 | 第30-33页 |
| 一、志愿者 | 第30-32页 |
| 二、社会组织 | 第32-33页 |
| 三、公众人物 | 第33页 |
| 第二节 志愿行动过程 | 第33-42页 |
| 一、申办期志愿行动 | 第33-35页 |
| 二、筹备期志愿行动 | 第35-38页 |
| 三、举办期志愿行动 | 第38-42页 |
| 第四章 上海世博会志愿行动：运作与绩效 | 第42-47页 |
| 第一节 志愿行动的运作方式 | 第42-44页 |
| 一、体制内动员 | 第42-43页 |
| 二、社会组织参与 | 第43-44页 |
| 第二节 志愿行动的绩效考察 | 第44-47页 |
| 一、经济学的视角：成本收益分析 | 第44-45页 |
| 二、民主的视角：公民参与分析 | 第45页 |
| 三、公共性的视角：多维分析 | 第45-47页 |
| 第五章 世博会志愿行动的国际比较 | 第47-57页 |
| 第一节 日本爱知世博会志愿行动的经验 | 第47-50页 |
| 第二节 西班牙萨拉戈萨世博会志愿行动的经验 | 第50-51页 |
| 第三节 美国近现代世博会志愿行动的经验 | 第51-53页 |
| 第四节 几点启示 | 第53-57页 |
| 第六章 政府承办模式与上海志愿事业发展 | 第57-67页 |
| 第一节 政府承办模式的利弊与改进 | 第57-61页 |
| 一、政府承办是世博会志愿者的运行定位 | 第57-58页 |
| 二、组织力强是政府承办的自身优势 | 第58-59页 |
| 三、政府承办模式具有部分公共性 | 第59-60页 |
| 四、服务型都市政府：志愿性与强制性张力的缓解 | 第60-61页 |
| 第二节 上海世博会与大都市志愿事业发展 | 第61-67页 |
| 一、集体行动考验的世博会场域 | 第61-62页 |
| 二、社会资本视角下的志愿行动 | 第62-64页 |
| 三、大型活动为载体的志愿事业发展 | 第64-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第72-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
