| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究的意义和目的 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究的方法与手段 | 第13页 |
| ·本论文的研究思路和技术路线 | 第13-16页 |
| 2 国内外企业发展战略理论研究现状及其发展趋势 | 第16-26页 |
| ·国外研究现状 | 第16-20页 |
| ·以产业结构、竞争优势分析为基础的竞争战略理论 | 第20-22页 |
| ·企业竞争战略研究的发展趋势 | 第22-26页 |
| 3 重庆自动化研究所内部条件分析 | 第26-38页 |
| ·公司背景与简况 | 第26-28页 |
| ·重庆自动化研究所资源与能力的优势 | 第28-32页 |
| ·员工队伍整体上综合素质高 | 第28页 |
| ·市场营销取得一定成果 | 第28-29页 |
| ·核心技术具有竞争优势 | 第29-31页 |
| ·优秀文化得到传承和发展 | 第31-32页 |
| ·重庆自动化研究所资源与能力劣势 | 第32-37页 |
| ·功能定位问题 | 第32-33页 |
| ·内部机制及管理问题 | 第33-34页 |
| ·科技实力(人才、投入、设备)问题 | 第34-35页 |
| ·产品结构和市场开拓问题 | 第35-36页 |
| ·团队建设问题 | 第36-37页 |
| ·内部因素评价 | 第37-38页 |
| 4 国内外自动化行业分析 | 第38-50页 |
| ·我国宏观经济保持快速稳定增长 | 第38页 |
| ·国外产自动化业和科技发展趋势 | 第38-41页 |
| ·国内自动化产业和科技发展趋势 | 第41-44页 |
| ·重庆市自动化仪器仪表和汽车电子产业发展和科技需求 | 第44-48页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第48-50页 |
| 5 重庆自动化研究所总体战略定位 | 第50-58页 |
| ·自动化研究所总体战略定位 | 第50页 |
| ·目标定位 | 第50页 |
| ·使命定位 | 第50页 |
| ·重庆自动化研究所战略目标体系 | 第50-51页 |
| ·准备期目标体系(2005-2006) | 第50-51页 |
| ·成长期目标体系(2007-2008) | 第51页 |
| ·成熟期目标体系(2009-2010) | 第51页 |
| ·重庆自动化研究所的战略目标细分 | 第51-58页 |
| ·科技战略目标 | 第51-53页 |
| ·产品和市场开拓及发展战略目标 | 第53-54页 |
| ·科技研发及设备投入战略目标 | 第54页 |
| ·人才培养和引进战略目标 | 第54-55页 |
| ·文化战略目标 | 第55-58页 |
| 6 重庆自动化所事业部战略 | 第58-74页 |
| ·自动化工程设计与集成服务中心 | 第58-62页 |
| ·产业导向与市场前景 | 第58-60页 |
| ·发展方向 | 第60页 |
| ·发展规模 | 第60-61页 |
| ·上下游产业促进作用 | 第61-62页 |
| ·条件与投资 | 第62页 |
| ·现场总线自动化控制产品产业化基地 | 第62-65页 |
| ·产业导向与市场前景 | 第62-63页 |
| ·发展方向 | 第63页 |
| ·发展规模 | 第63-64页 |
| ·上下游产业促进作用 | 第64页 |
| ·条件与投资 | 第64-65页 |
| ·西部流量检测技术研究生产基地 | 第65-67页 |
| ·产业导向与市场前景 | 第65页 |
| ·发展方向 | 第65-66页 |
| ·发展规模 | 第66页 |
| ·上下游产业促进作用 | 第66页 |
| ·条件与投资 | 第66-67页 |
| ·嵌入技术与网络应用研究中心 | 第67-69页 |
| ·产业导向与市场前景 | 第67-68页 |
| ·发展方向 | 第68页 |
| ·发展规模 | 第68-69页 |
| ·上下游产业促进作用 | 第69页 |
| ·条件与投资 | 第69页 |
| ·电子、工业产品环境试验检测中心 | 第69-74页 |
| ·产业导向与市场前景 | 第69-71页 |
| ·发展方向 | 第71页 |
| ·发展规模 | 第71-72页 |
| ·上下游产业促进作用 | 第72页 |
| ·条件与投资 | 第72-74页 |
| 7 战略实施的保障措施 | 第74-82页 |
| ·加强人力资源的开发与管理 | 第74-76页 |
| ·建立多种形式的学习制度 | 第74页 |
| ·规范和完善人才培养机制 | 第74-75页 |
| ·加强考核管理，提升工作效率 | 第75-76页 |
| ·建立战略性财务管理体系 | 第76-78页 |
| ·加强队伍建设，实现理财功能 | 第76-77页 |
| ·建立有效的财务控制平台 | 第77页 |
| ·建立面向战略竞争的成本管理平台 | 第77-78页 |
| ·集中力量提升技术研发与创新水平 | 第78-80页 |
| ·突显技术中心的重要地位 | 第78页 |
| ·加强技术创新资源的管理与利用 | 第78-79页 |
| ·以市场作为技术创新的目标导向 | 第79-80页 |
| ·强化市场意识、完善市场营销网络 | 第80-82页 |
| 8 结束语 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 独创性声明 | 第88页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第88页 |