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GS公司中国市场未来5年战略规划研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-8页
第1章 引言第8-10页
   ·选题背景第8页
   ·论文大纲及逻辑结构第8-10页
     ·论文大纲第8-9页
     ·论文逻辑结构第9-10页
第2章 公司、产品及宏观经济背景简介第10-17页
   ·工业油脂市场背景知识介绍第10-12页
     ·GS公司主营产品-牛羊油介绍第10页
     ·国际及国内油脂市场介绍第10-12页
   ·GS集团公司背景知识介绍第12-13页
     ·GS集团整体业务第12-13页
     ·GS中国公司的经营现状概述第13页
   ·国际及国内宏观经济情况分析第13-17页
     ·国际宏观经济概述第13-14页
     ·国内宏观经济概述第14-15页
     ·国际及国内大宗商品市场前景分析和展望第15-17页
第3章 进口牛羊油中国市场环境战略分析第17-48页
   ·中国牛羊油市场的外部环境分析第17-22页
     ·影响中国牛羊油市场发展的政治因素第17-19页
     ·影响中国牛羊油市场的经济因素第19-21页
     ·影响中国牛羊油市场的社会文化因素第21-22页
   ·中国牛羊油市场的外部环境PEST模型第22-23页
     ·中国进口澳洲牛羊油的外部环境PEST模型第22-23页
     ·进口澳洲牛羊油的外部环境PEST模型初步结论第23页
   ·中国进口牛羊油市场整体概况第23-29页
     ·中国进口油脂进口量概况第23-25页
     ·中国进口油脂价格走势第25-26页
     ·进口牛羊油与国产牛羊油差异第26-29页
   ·中国进口牛羊油市场竞争者情况概述第29-33页
     ·中国牛羊油市场主要竞争者第29-30页
     ·中国牛羊油市场主要竞争者竞争力分析第30-33页
   ·波特五力模型分析行业现状第33-35页
     ·波特五力模型简介第33页
     ·中国进口牛羊油市场的波特五力模型分析第33-35页
   ·GS公司价值链分析第35-39页
     ·GS公司牛羊油产品经营流程介绍第35-36页
     ·GS公司贸易流程价值链第36-39页
   ·GS公司内外部环境分析第39-44页
     ·GS公司外部环境分析第39-41页
     ·GS公司内部环境分析第41-42页
     ·GS公司和主要竞争对手的营销目标比较第42-44页
   ·GS公司经营环境的SWOT分析第44-48页
     ·GS公司在中国牛羊油市场的优势(S——Strength)第44页
     ·GS公司在中国牛羊油市场的劣势(W——Weakness)第44页
     ·GS公司在中国牛羊油市场的机会(O——Opportunity)第44-45页
     ·GS公司在中国牛羊油市场的挑战(T——Threat)第45页
     ·SWOT矩阵分析第45-48页
第4章 GS公司中国市场未来5 年战略规划设计第48-61页
   ·GS集团公司及中国公司现有战略描述第48-50页
     ·GS集团整体战略概述第48-50页
     ·GS中国公司现有整体战略概述第50页
   ·企业战略层次及竞争战略基本理论概述第50-53页
     ·企业战略层次简介第50-52页
     ·企业竞争战略基本理论第52-53页
     ·GS中国公司未来5 年战略层次概述第53页
   ·GS中国公司未来5 年战略规划第53-61页
     ·GS中国公司基本竞争战略第53-55页
     ·用SPACE矩阵规划GS中国公司未来5 年业务层战略第55-57页
     ·用QSPM矩阵选择GS中国公司未来5 年业务层战略第57-59页
     ·GS中国公司未来5 年基本竞争战略总结第59-61页
第5章 GS中国公司战略实施方案简述第61-74页
   ·中国公司现有组织设计、人力资源及资源配置情况第61-62页
     ·GS中国公司现有组织结构第61-62页
     ·GS中国公司目前人力资源及资源配置情况第62页
   ·战略实施调整计划第62-72页
     ·组织设计及流程再造第62-63页
     ·人力资源、营销业务计划第63-64页
     ·引入平衡计分卡(BSC)第64-72页
     ·与集团公司的战略、架构、资源等协调问题第72页
   ·欲达到战略目标的相关保障第72-74页
结束语第74-76页
参考文献第76-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间发表的学术论文目录第78-80页

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