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战略导向的罗牛山股份有限公司绩效管理体系研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·研究背景及意义第6-9页
   ·研究内容第9-10页
   ·技术路线第10-12页
第二章 战略导向型绩效管理体系介绍第12-23页
   ·绩效管理的概念第12-14页
   ·绩效管理系统的构建原理第14-18页
   ·战略导向型绩效管理体系第18-23页
第三章 罗牛山绩效管理现状及问题分析第23-40页
   ·罗牛山基本背景介绍第23-24页
   ·罗牛山外部环境影响因素分析第24-25页
   ·罗牛山绩效管理现状及问题第25-33页
   ·罗牛山绩效资源管理问题产生的原因分析第33-40页
第四章 战略导向的罗牛山绩效管理系统构建第40-56页
   ·罗牛山企业发展战略目标第40-41页
   ·战略导向的罗牛山绩效管理体系设计第41-56页
第五章 罗牛山绩效管理的实施保障第56-72页
   ·企业文化与绩效管理第56-65页
   ·绩效管理的实施保障第65-68页
   ·绩效结果的运用第68-70页
   ·绩效考核所带来的效益第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-82页
致谢第82页

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