铁路工程路基施工中的物料管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·本文的主要工作 | 第14-16页 |
| 第二章 铁路工程路基施工物料管理概述 | 第16-25页 |
| ·项目管理与物料管理 | 第16-19页 |
| ·施工项目管理的基本概念 | 第16页 |
| ·项目部的组织结构和职责划分 | 第16-17页 |
| ·物料管理在项目管理中的地位和作用 | 第17-19页 |
| ·施工物料管理流程 | 第19-22页 |
| ·物料计划管理 | 第19-20页 |
| ·物料采购管理 | 第20-21页 |
| ·物料供应管理 | 第21-22页 |
| ·基于物流特点的施工物料管理 | 第22-25页 |
| ·铁路工程路基施工用料的物流特点 | 第22-23页 |
| ·项目部物料管理的重点 | 第23-25页 |
| 第三章 铁路工程路基施工物料的订货策略 | 第25-37页 |
| ·铁路施工物料订货各种参数的确定 | 第25-26页 |
| ·周转料的订货策略 | 第26-30页 |
| ·模型中的参数 | 第27页 |
| ·订货模型 | 第27-28页 |
| ·算例分析 | 第28-30页 |
| ·消耗物料的订货模型的确定 | 第30-37页 |
| ·需求已知下物料的订货策略 | 第30-32页 |
| ·需求未知下物料的订货策略 | 第32-37页 |
| 第四章 铁路工程路基施工物料的供应管理 | 第37-45页 |
| ·物料供应点的布置 | 第37-39页 |
| ·供应点的类型 | 第37页 |
| ·物料供应点的选址 | 第37-39页 |
| ·物料供应模型 | 第39-41页 |
| ·问题的提出 | 第39-40页 |
| ·建立模型 | 第40-41页 |
| ·模型求解 | 第41页 |
| ·算例 | 第41-44页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| 第五章 铁路工程路基施工物料管理的改进 | 第45-51页 |
| ·铁路工程引入第三方物流 | 第45-46页 |
| ·第三方物流在铁路工程中的适用性 | 第45页 |
| ·工地材料厂向现代化物流企业转变 | 第45-46页 |
| ·搭建信息化管理平台 | 第46-48页 |
| ·物料管理信息化改造的必要性 | 第46-47页 |
| ·物料管理信息化改造的特点 | 第47页 |
| ·铁路物资企业信息化改造的软件功能结构 | 第47-48页 |
| ·项目部与各项目队的信息传输方式的选择 | 第48页 |
| ·完善考核和激励机制 | 第48-49页 |
| ·加强现场物料管理 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
