| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11页 |
| ·平衡记分卡在国外的研究及应用现状 | 第11-14页 |
| ·平衡记分卡在国内的研究及应用现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 平衡记分卡概述 | 第17-22页 |
| ·平衡记分卡理论的基本内容 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡的本质特征 | 第18-20页 |
| ·平衡记分卡与传统的以财务指标为主的业绩评价的优势 | 第20-22页 |
| 第三章 阜阳三环实业总公司基于平衡记分卡绩效管理体系的构建 | 第22-34页 |
| ·推行以平衡记分卡为看板的绩效管理的背景 | 第22-23页 |
| ·以平衡记分卡为看板的绩效管理组织机构的设计 | 第23-25页 |
| ·平衡记分卡四个层面看板体系 | 第25-34页 |
| 第四章 平衡记分卡实施状况分析 | 第34-37页 |
| ·以平衡计分卡为看板的绩效管理取得的业绩 | 第34-35页 |
| ·以平衡计分卡为看板的绩效管理暴露的问题 | 第35-37页 |
| 第五章 完善以平衡记分卡为看板的绩效管理的对策建议 | 第37-43页 |
| ·解决公司出现问题的对策 | 第37页 |
| ·EVA综合平衡记分卡内涵及做法 | 第37-39页 |
| ·EVA综合平衡记分卡优势 | 第39-41页 |
| ·实现平衡记分卡与经济增加值的有效结合 | 第41-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
