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非营利组织参与政府公共服务的途径与策略研究--以上海市阳光社区青少年事务中心为例

目录第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
引言第7-13页
 一、选题的由来及其意义第7-8页
 二、研究综述第8-10页
 三、本文的主要观点第10-11页
 四、本文的研究方法第11页
 五、本文的结构安排第11-13页
第一章 非营利组织与政府公共服务:理论视角第13-24页
 第一节 非营利组织理论第13-16页
  一、非营利组织的概念第13-14页
  二、非营利组织兴起和发展第14-15页
  三、非营利组织的功能第15-16页
 第二节 公共服务理论第16-19页
  一、公共服务第16-17页
  二、公共服务理论概述第17-19页
 第三节 非营利组织参与政府公共服务的必要性、可能性及现实性第19-21页
  一、非营利组织参与政府公共服务的必要性第19-20页
  二、非营利组织参与政府公共服务的可能性第20-21页
  三、非营利组织参与政府公共服务的现实性第21页
 第四节 非营利组织参与政府公共服务的障碍第21-24页
  一、非营利组织自身的脆弱性与依赖性第21-22页
  二、非营利组织与政府的冲突性第22-24页
第二章 对上海市阳光社区青少年事务中心个案分析第24-42页
 第一节 中国非营利组织参与政府公共服务的背景第24-25页
  一、政治生活民主化第24页
  二、政府管理一元化与公共服务多元化之间的矛盾第24-25页
  三、非营利组织与公共服务的契合第25页
 第二节 上海市阳光社区青少年事务中心概况第25-32页
  一、成立背景第25-26页
  二、阳光中心与政府关系第26-32页
 第三节 阳光中心参与政府公共服务的基本情况第32-35页
  一、预防社区闲散青少年违法犯罪第32-33页
  二、促进青年就学就业第33-34页
  三、关注弱势青少年群体第34-35页
 第四节 非营利组织参与政府公共服务的途径第35-37页
  一、与政府合作提供公共服务第35-36页
  二、与非营利组织合作提供公共服务第36页
  三、与企业合作提供公共服务第36-37页
 第五节 阳光中心参与政府公共服务的基本策略第37-42页
  一、贴近政府和青少年需求第37-38页
  二、寻找利益交叉点第38页
  三、拓宽参与公共服务的路径第38-40页
  四、稳步推进项目执行第40-42页
第三章 非营利组织参与政府公共服务的问题与原因第42-46页
 第一节 非营利组织参与政府公共服务的问题及表现第42-44页
  一、参与行为缺乏自主性第42-43页
  二、资本的有限性第43页
  三、权力的竞争性第43-44页
 第二节 原因分析第44-46页
  一、非营利组织的"行政化"第44页
  二、合作的依附性第44-45页
  三、非营利组织与政府的互不信任第45-46页
第四章 对非营利组织参与政府公共服务的政策建议第46-52页
 第一节 政府维度:注重政策引导第46-48页
  一、建立法律法规体系第47页
  二、完善资金支持体系第47-48页
 第二节 非营利组织维度:获取自主性第48-50页
  一、加强自身建设第48-49页
  二、提高服务能力第49-50页
 第三节 非营利组织与政府关系维度:参与式合作第50-52页
  一、建立公共关系网络第50页
  二、加入政府主办项目第50页
  三、影响政府第50-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-57页
后记第57-58页

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