中国联通3G业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·移动话音业务增长乏力 | 第9-10页 |
| ·移动增值业务迅猛发展 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| 第二章 中国联通3G业务竞争环境分析 | 第12-24页 |
| ·当前电信业产业环境分析 | 第12-15页 |
| ·产业发展带来机遇和挑战 | 第12页 |
| ·移动话音业务开始重现固话的历史 | 第12-13页 |
| ·行业界限模糊、商业模式巨变 | 第13-14页 |
| ·全球电信业发展趋势总结 | 第14-15页 |
| ·全球3G业务发展态势 | 第15-18页 |
| ·3G产业趋势 | 第15-16页 |
| ·3G业务发展 | 第16-18页 |
| ·3G产业环境 PEST分析 | 第18-20页 |
| ·政治的/法律的(Political) | 第18-19页 |
| ·经济的(Economic) | 第19-20页 |
| ·社会文化的(Social) | 第20页 |
| ·技术的(Technological) | 第20页 |
| ·国内3G行业竞争五种竞争力模型分析 | 第20-22页 |
| ·现有企业竞争特点 | 第20-21页 |
| ·潜在进入者威胁分析 | 第21页 |
| ·替代品威胁分析 | 第21页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第21-22页 |
| ·顾客讨价还价能力分析 | 第22页 |
| ·互补品在3G行业中的战略地位 | 第22页 |
| ·重组后国内运营商目前关注的重点 | 第22-24页 |
| 第三章 中国联通3G业务发展战略分析 | 第24-38页 |
| ·中国联通3G业务发展 SWOT分析 | 第24-28页 |
| ·内部优势分析 | 第24页 |
| ·内部劣势分析 | 第24-26页 |
| ·外部机遇 | 第26-27页 |
| ·外部挑战 | 第27-28页 |
| ·发挥内部优势、把握外部机遇打造3G业务优势格局 | 第28-33页 |
| ·充分利用网络优势开发丰富多彩的3G业务 | 第28-29页 |
| ·划分个人、家庭、企业三个市场来制定策略 | 第29-30页 |
| ·个人用户是联通3G时代的“金牛” | 第30-31页 |
| ·企业用户是联通3G时代的“金矿” | 第31页 |
| ·家庭用户是联通3G时代“杀手锏” | 第31-32页 |
| ·3G业务运营策略 | 第32-33页 |
| ·中国联通融合业务阶段性发展策略比较 | 第33-34页 |
| ·3G业务价值链的构建 | 第34-36页 |
| ·3G业务价值链的构成 | 第34-35页 |
| ·中国联通在3G业务价值链构建中的策略 | 第35-36页 |
| ·移动和固定业务的融合(FMC) | 第36-37页 |
| ·FMC发展现状 | 第36页 |
| ·中国联通 FMC发展策略 | 第36-37页 |
| ·充分利用国家非对称电信管制政策快速发展3G业务 | 第37-38页 |
| ·中国联通在非对称管制措施下3G业务发展策略 | 第37-38页 |
| 第四章 中国联通3G业务发展战略实施建议 | 第38-43页 |
| ·组织结构的优化 | 第38页 |
| ·业务流程的再造 | 第38-39页 |
| ·SDP业务网络架构的搭建 | 第39-40页 |
| ·业务营销方式的转变 | 第40页 |
| ·业务支撑系统的演进 | 第40-41页 |
| ·培育3G业务发展良性的生态环境 | 第41-42页 |
| ·3G业务商业模式创新 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44页 |
