| 中文摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-17页 |
| 第1章 导论 | 第17-47页 |
| ·问题的提出 | 第17-22页 |
| ·实践背景 | 第18-20页 |
| ·理论背景 | 第20-22页 |
| ·研究问题和目的 | 第22页 |
| ·研究意义 | 第22-23页 |
| ·相关研究综述 | 第23-31页 |
| ·国外相关研究 | 第23-28页 |
| ·国内相关研究 | 第28-31页 |
| ·研究方法 | 第31-38页 |
| ·资料收集方法 | 第31-33页 |
| ·资料分析方法 | 第33-34页 |
| ·对信度和效度的讨论 | 第34-36页 |
| ·对研究伦理的讨论 | 第36页 |
| ·对个案代表性的讨论 | 第36-38页 |
| ·个案与个案选择 | 第38-44页 |
| ·小镇概况 | 第38-43页 |
| ·个案选择方法和理由 | 第43-44页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第44-47页 |
| 第2章 组织中个体行为的"情境-过程"分析框架 | 第47-79页 |
| ·组织中的个体行为 | 第47-48页 |
| ·组织中个体行为的基本分析要素 | 第48-60页 |
| ·从帕森斯"唯意志行动"理论谈起 | 第49-51页 |
| ·组织行动系统的基本要素 | 第51-59页 |
| ·要素间的联系 | 第59-60页 |
| ·本文的理论假设 | 第60-75页 |
| ·情境理性:乡镇干部的人性假设 | 第60-70页 |
| ·结构二重:情境与行为的互动性假设 | 第70-75页 |
| ·本章小结 | 第75-79页 |
| 第3章 干部行为的外情境:乡镇政府的环境 | 第79-117页 |
| ·环境中的组织 | 第79-82页 |
| ·环境 | 第79-80页 |
| ·组织环境与个体行为 | 第80-82页 |
| ·文化环境:乡土文化的转型 | 第82-90页 |
| ·乡土文化及其特点 | 第83-86页 |
| ·乡土文化的转型与表现 | 第86-90页 |
| ·政治环境:国家授权与社会授权 | 第90-105页 |
| ·自上而下的国家授权:压力型体制及其表现 | 第90-98页 |
| ·自下而上的社会授权:非制度化的农民政治参与 | 第98-105页 |
| ·经济环境:资源非均衡配置与"资本差序格局" | 第105-113页 |
| ·财政体制与城乡二元:资源配置的结构性失衡 | 第106-110页 |
| ·从"关系差序格局"到"资本差序格局" | 第110-113页 |
| ·本章小结 | 第113-117页 |
| 第4章 干部行为的内情境:乡镇政府中的规则 | 第117-167页 |
| ·规则中的行为 | 第117-121页 |
| ·正式规则与非正式规则 | 第118-119页 |
| ·组织规则与个体行为 | 第119-121页 |
| ·正式规则与"规定性行为" | 第121-147页 |
| ·乡镇政府正式规则的基础 | 第121-123页 |
| ·乡镇政府中的正式规则 | 第123-139页 |
| ·乡镇干部的"规定性行为" | 第139-147页 |
| ·非正式规则与"策略性行为" | 第147-164页 |
| ·非正式规则的产生与影响 | 第147-149页 |
| ·乡镇政府中的非正式规则 | 第149-155页 |
| ·乡镇干部的"策略性行为" | 第155-164页 |
| ·本章小结 | 第164-167页 |
| 第5章 干部行为的过程:情境内化与社会交换 | 第167-189页 |
| ·乡镇干部行为过程的两个阶段 | 第167-168页 |
| ·行动者对情境的内化 | 第168-170页 |
| ·乡镇干部对情境的内化过程 | 第170-175页 |
| ·感知 | 第170-172页 |
| ·修正 | 第172-174页 |
| ·维持 | 第174-175页 |
| ·乡镇干部的社会交换过程 | 第175-185页 |
| ·乡镇政府的社会性 | 第175-177页 |
| ·布劳的微观社会交换过程 | 第177-180页 |
| ·乡镇干部的社会交换 | 第180-185页 |
| ·本章小结 | 第185-189页 |
| 第6章 乡镇干部行为逻辑的理论解释 | 第189-213页 |
| ·体制中的乡镇:制度性压力与干部行为逻辑 | 第189-196页 |
| ·"正式权力的非正式运作" | 第189-191页 |
| ·资源境遇与干部行为逻辑 | 第191-194页 |
| ·压力型体制与干部行为逻辑 | 第194-196页 |
| ·乡土中的乡镇:"乡土性"对干部行为的影响 | 第196-203页 |
| ·"乡土性"与乡镇干部行为 | 第197-199页 |
| ·"乡土性"权威与干部行为逻辑 | 第199-201页 |
| ·"乡土性"政治格局与干部行为逻辑 | 第201-203页 |
| ·潜规则中的乡镇:"规则替代"与干部行为逻辑 | 第203-210页 |
| ·乡镇政府中的"规则替代"现象 | 第203-205页 |
| ·作为"规则替代"核心的"关系替代" | 第205-208页 |
| ·潜规则对干部行为的形塑 | 第208-210页 |
| ·本章小结 | 第210-213页 |
| 第7章 结论与讨论 | 第213-227页 |
| ·研究结论 | 第213-215页 |
| ·可能的创新点与不足 | 第215-216页 |
| ·进一步的讨论 | 第216-227页 |
| ·"双轨行政":乡镇行政运作的隐秘机制 | 第216-218页 |
| ·冲突中的基层行政 | 第218-220页 |
| ·"行政吸纳社会":再谈国家与社会的整合 | 第220-223页 |
| ·对基层行政组织研究的启发 | 第223-227页 |
| 参考文献 | 第227-243页 |
| 致谢 | 第243-247页 |
| 附录 | 第247-259页 |
| 附录1:研究日志(部分) | 第247-253页 |
| 附录2:访谈提纲 | 第253-255页 |
| 附录3:正式访谈目录 | 第255-256页 |
| 附录4:文本资料目录 | 第256-257页 |
| 附录5:Q镇2009年度重点项目和重点工作一览表(部分) | 第257-259页 |
| 附录6:攻读博士学位期间发表的文章 | 第259页 |