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中国移动通信3G业务竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 第一节 研究背景及意义第8-9页
 第二节 主要研究内容及研究方法第9-10页
 第三节 论文结构第10-12页
第二章 竞争战略理论综述第12-22页
 第一节 竞争战略第12-13页
 第二节 竞争战略理论内容第13-17页
 第三节 竞争战略制定方法第17-19页
 第四节 主要分析工具简介第19-22页
第三章 中国移动通信公司简介第22-30页
 第一节 公司简介第22-23页
 第二节 公司财务分析第23-26页
 第三节 竞争优势分析第26-29页
 第四节 面临问题第29-30页
第四章 3G业务与移动产业价值链分析第30-45页
 第一节 移动通信技术发展进程第30-40页
 第二节 移动产业价值链第40-45页
第五章 国内移动通信行业竞争结构分析第45-55页
 第一节 现有移动通信业市场竞争强度分析第45-48页
 第二节 潜在的竞争者分析第48-49页
 第三节 供方讨价还价能力分析第49-52页
 第四节 替代品威胁分析第52-53页
 第五节 买方讨价还价能力分析第53-55页
第六章 中国移动3G业务竞争战略选择第55-62页
 第一节 中国移动3G业务目标第55页
 第二节 中国移动3G竞争SWOT分析第55-59页
 第三节 战略选择第59-62页
第七章 中国移动3G业务竞争战略实施对策第62-69页
 第一节 战略实施第62-64页
 第二节 建立面向客户的组织模式第64-65页
 第三节 主导产业链的前提下与各环节合作第65-69页
第八章 结论第69-70页
 第一节 研究的主要结论第69页
 第二节 待进一步探讨领域第69-70页
【参考文献】第70-71页
致谢第71页

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