| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 1 综述 | 第9-17页 |
| ·六西格玛管理思想的兴起 | 第9页 |
| ·六西格玛的基本概念 | 第9-12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| ·论文研究方法和研究意义 | 第14页 |
| ·论文研究思路与内容 | 第14-17页 |
| 2 六西格玛与ISO9000质量管理体系的比较分析 | 第17-23页 |
| ·六西格玛与ISO9000质量管理体系的相同点 | 第17-19页 |
| ·六西格玛与ISO9000质量管理体系的不同点 | 第19-21页 |
| ·结论 | 第21-23页 |
| 3 六西格玛管理方法的应用 | 第23-39页 |
| ·六西格玛管理的组织结构 | 第23-25页 |
| ·六西格玛管理改进模式 | 第25-27页 |
| ·六西格玛管理方法的实施 | 第27-35页 |
| ·六西格玛管理方法自身存在的不足 | 第35-39页 |
| 4 六西格玛管理方法应用对策 | 第39-47页 |
| ·国内企业应用六西格玛管理方法的主要障碍 | 第39-40页 |
| ·六西格玛管理方法实施中存在的主要问题 | 第40-43页 |
| ·六西格码管理法的引入 | 第43页 |
| ·六西格玛管理法实施的对策 | 第43-47页 |
| 5 总结 | 第47-49页 |
| 尾注 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55页 |