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DZ出版社发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·DZ出版社简介第9页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究思路第10-12页
第二章 中国出版业及出版市场分析第12-34页
   ·我国出版业发展概要第12-15页
     ·我国出版业市场化发展的三个阶段第12-14页
     ·市场化发展的反思第14-15页
   ·我国出版业的特征分析第15-19页
     ·进入壁垒第15-16页
     ·规模优势不明显集中度偏低第16页
     ·运输成本高第16-17页
     ·销售不确定第17页
     ·市场需求多样化第17页
     ·产品高度多样性异质性第17-18页
     ·高库存第18页
     ·语言壁垒阻碍高度国际化第18-19页
     ·网络出版迅速崛起第19页
   ·中西方出版业的差异第19-24页
     ·体制背景不一样第19-20页
     ·赖以生存的市场基础不同第20页
     ·现代化程度不同第20-21页
     ·出版资源整合化程度不同第21-22页
     ·文化文字差异上巨大第22页
     ·出版业资金实力差异第22-23页
     ·市场化程度不同第23-24页
   ·我国出版业价值链分析第24-27页
     ·传统出版业价值链的构成第24-25页
     ·出版业价值链价格利润成本分析构成第25-26页
     ·网络出版的新型价值链第26-27页
   ·我国图书市场消费状况分析第27-34页
     ·读者消费行为平稳第27-29页
     ·图书消费市场宏观向好发展市场化进程加快第29-31页
     ·图书市场呈现出买方市场的特点第31页
     ·传统图书消费方式的改变第31页
     ·图书定价过高第31页
     ·图书市场开发不平衡第31-32页
     ·图书消费市场发展趋势第32-34页
第三章 DZ出版社环境分析第34-60页
   ·外部环境的PEST分析第34-38页
     ·国际产业环境第34页
     ·政治环境第34-35页
     ·经济环境第35-36页
     ·社会与文化环境第36-37页
     ·自然环境第37页
     ·法律环境第37-38页
     ·技术环境第38页
   ·出版业竞争作用力分析第38-45页
     ·新的进入者的威胁第39-41页
     ·供方侃价的能力第41页
     ·买方侃价的能力第41-42页
     ·替代产品的威胁第42-43页
     ·现有企业之间的竞争第43-45页
   ·DZ出版社竞争对手分析第45-50页
   ·加入WTO后面临的竞争新格局第50-54页
     ·由国内竞争变为国际化全球化竞争第50-51页
     ·由垄断竞争到公平竞争第51-52页
     ·由产品竞争发展到品牌竞争第52页
     ·出版企业成为市场竞争的主体第52-53页
     ·产业组织结构由原子型结构向梯队发展第53页
     ·从资本产品竞争到人才竞争第53页
     ·资本运营竞争增强第53-54页
     ·单一能力竞争转变为综合能力竞争第54页
   ·DZ出版社内部现状分析第54-60页
     ·组织结构、人员状况与人力资源管理第54-56页
     ·图书结构与图书特色第56-57页
     ·经营现状第57-58页
     ·企业文化第58-60页
第四章 DZ出版社发展战略研究第60-72页
   ·SWOT分析第60-61页
   ·DZ出版社的战略定位第61-62页
     ·企业的使命与定位第61-62页
     ·发展目标第62页
   ·可供采用的战略第62-66页
     ·集团化战略第62-63页
     ·产业化发展战略第63-64页
     ·“走出去”战略第64-65页
     ·数字出版战略第65-66页
   ·SWOT矩阵策略配对第66-67页
   ·DZ出版社发展战略的提出第67-71页
   ·DZ出版社发展战略评价第71-72页
结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页

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