VI事业部的供应商评价与选择
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链管理和供应商评价选择理论概述 | 第13-35页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第13-17页 |
| ·供应链概念 | 第13-14页 |
| ·供应链管理 | 第14-15页 |
| ·关于供应链管理的其他的一些问题 | 第15-17页 |
| ·供应商管理 | 第17-18页 |
| ·供应商评价 | 第18-32页 |
| ·供应商评价目标 | 第18-19页 |
| ·供应商评价方法 | 第19-28页 |
| ·供应商评价指标体系 | 第28-32页 |
| ·供应商评价步聚 | 第32-35页 |
| 第三章 VI 事业部供应商评价与选择的现状及问题 | 第35-45页 |
| ·VI 事业部组织及业务运作 | 第35-37页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·业务运作 | 第36-37页 |
| ·投影机事业背景及VI 事业部战略 | 第37-41页 |
| ·投影机事业背景 | 第37-40页 |
| ·精工爱普生公司VI 事业部的战略考虑 | 第40-41页 |
| ·VI 供应商管理现况及分析 | 第41-45页 |
| ·VI 供应商管理现况 | 第41-43页 |
| ·状况分析 | 第43-45页 |
| 第四章 VI 事业部供应商评价与选择体系的建立 | 第45-69页 |
| ·供应商评价体系的目标和着眼点 | 第45-47页 |
| ·供应商评价体系的目标 | 第45-46页 |
| ·体系建立的主要着眼点 | 第46-47页 |
| ·供应商的分类 | 第47-48页 |
| ·供应商评价体系和相关标准 | 第48-69页 |
| ·供应商评价体系的建立 | 第48-50页 |
| ·权重和评价标准 | 第50页 |
| ·各指标具体评价标准说明 | 第50-65页 |
| ·供应商评价综合模型 | 第65-69页 |
| 第五章 VI 事业部供应商的评价和管理 | 第69-74页 |
| ·评价实例 | 第69-70页 |
| ·实际评价 | 第69-70页 |
| ·个例说明 | 第70页 |
| ·VI 供应商管理策略 | 第70-72页 |
| ·战略合作伙伴关系 | 第72页 |
| ·新供应商导入标准 | 第72-74页 |
| 第六章 结束语 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
