管理者过度自信对上市公司并购决策和并购绩效影响的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·论文创新 | 第10页 |
| ·论文的结构安排 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第12-34页 |
| ·过度自信理论 | 第12-20页 |
| ·过度自信的心理学理论基础 | 第12-15页 |
| ·过度自信的界定、表现及其影响因素 | 第15-17页 |
| ·过度自信的证据 | 第17-18页 |
| ·管理者过度自信应用的研究现状 | 第18-20页 |
| ·公司并购的动因理论 | 第20-24页 |
| ·传统经济学的并购动因 | 第20-21页 |
| ·行为经济学的并购动因 | 第21-23页 |
| ·国内学者并购动因的研究 | 第23-24页 |
| ·并购绩效的文献综述 | 第24-34页 |
| ·国外学者并购绩效的实证研究述评 | 第24-28页 |
| ·我国公司并购绩效的实证研究述评 | 第28-34页 |
| 3 经理人过度自信的公司并购模型 | 第34-39页 |
| ·模型假设 | 第34页 |
| ·理论模型 | 第34-39页 |
| ·没有竞争者存在的并购活动 | 第34-37页 |
| ·存在竞争者的并购活动 | 第37-39页 |
| 4 管理者过度自信与并购决策及其绩效实证研究 | 第39-53页 |
| ·管理者过度自信的衡量方法 | 第39-40页 |
| ·管理者过度自信与并购决策的实证研究 | 第40-47页 |
| ·研究设计 | 第40-43页 |
| ·实证检验结果 | 第43-47页 |
| ·管理者过度自信与并购绩效的实证研究 | 第47-50页 |
| ·研究设计 | 第47-49页 |
| ·实证检验结果 | 第49-50页 |
| ·稳定性检验 | 第50-52页 |
| ·管理者过度自信与并购决策关系的稳定性检验 | 第51页 |
| ·管理者过度自信与并购绩效关系的稳定性检验 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 结论及政策建议 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·政策建议 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
