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高科技企业核心知识员工关系管理研究--以长沙三得实业公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第7-14页
   ·问题的提出第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国外研究现状第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究方法与研究内容第11-12页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究内容第12页
   ·论文的主要创新点第12-14页
2 高科技企业核心知识员工关系管理概述第14-29页
   ·核心概念与理论界定第14-20页
     ·员工关系管理的内涵与职能第14-16页
     ·知识员工与核心知识员工的界定及特征分析第16-19页
     ·高科技企业的定义及其特点第19-20页
   ·高科技企业核心知识员工关系管理的原则与内容第20-29页
     ·高科技企业核心知识员工关系管理的原则第20-22页
     ·高科技企业核心知识员工关系管理的内容第22-29页
3 三得公司核心知识员工关系管理存在的问题分析第29-39页
   ·三得公司概况第29页
   ·三得公司核心知识员工关系管理现状第29-32页
   ·三得公司核心知识员工关系管理存在的问题第32-39页
4 三得公司核心知识员工关系管理对策分析第39-56页
   ·三得公司核心知识员工关系管理模型设计第39页
   ·员工关系的建立第39-43页
     ·招聘面试过程中真实的描述第40-41页
     ·实施有计划的入职培训和沟通第41-43页
   ·员工关系的维护第43-51页
     ·规范劳动关系第43-44页
     ·实施全方位的激励机制第44-49页
     ·营造融洽的人际关系与和谐的工作氛围第49-51页
   ·员工关系的延续与扩展第51-53页
     ·基于理解与祝福的离职面谈第51-52页
     ·与已离职的核心知识员工亲密接触第52-53页
   ·推行合作创新的企业文化第53-54页
   ·构建完善畅通的沟通渠道和沟通机制第54-56页
5 结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录:攻读硕士学位期间发表的论文第61-62页

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